从“卖设备”到“建体系”,东软医疗以创新与服务网络推进高端影像装备全球化

沈阳浑河南岸的东软医疗产业园里,一组数据引人瞩目。

作为中国首家自主研发CT机的医疗装备企业,东软医疗在秘鲁市场的设备占有率突破40%,这不仅刷新了中国医疗装备在该地区的市场纪录,更标志着中国高端医疗装备正获得国际专业市场的深度认可。

东软医疗的发展历程见证了中国医疗装备产业的自主创新之路。

1997年,企业成功研发出中国第一台具有自主知识产权的CT机,打破了长期以来国外产品的垄断局面。

近三十年来,企业不断加大研发投入,已形成涵盖CT、磁共振、血管造影机等八大硬件产品线的完整医学影像设备体系。

去年8月获得国家药监局认证的光子计数CT,使东软医疗成为全球第三家、中国首家掌握该项尖端技术的企业,这充分体现了国内医疗装备制造业的技术进步。

然而,企业负责人武少杰指出,仅有先进的技术远不足以支撑国际竞争力的提升。

真正的国际化需要更加完整的支撑体系。

这一认识促使东软医疗在二十年前就开始探索国际合作模式。

2004年与飞利浦的合资合作,开启了企业的国际化进程。

经过二十年的积累,东软医疗的业务已覆盖全球120多个国家和地区,累计出口设备超过5.1万台,成为中国医疗装备产业国际化的重要代表。

更值得关注的是,东软医疗正在推进从"设备出口"向"生态出海"的战略升级。

这一转变体现在多个方面。

在组织体系上,企业在海外建立了14个分支机构与专业服务体系,确保设备安装后的长期运维保障。

在技术服务上,通过大数据平台实现远程设备维护和监测,使设备故障能够得到及时处理。

在能力建设上,企业每年将数百名海外医生、工程师请到沈阳进行培训,帮助提升当地医疗从业人员的专业水平。

在非洲肯尼亚,东软医疗不仅安装了先进的医学影像设备,更搭建了覆盖全国的影像网络平台,将当地医院与北京协和医院的专家连接起来,实现远程诊断和学术交流。

在赞比亚,与华西医院合作建立的远程诊断中心,使当地患者能够获得中国顶尖专家的诊断支持,显著提升了当地的医疗诊断水平。

这种做法的核心逻辑是,医疗设备的最终价值体现在诊疗效果上,单纯的设备销售无法充分发挥装备的作用,必须通过技术转移、人才培养和平台建设,帮助当地建立完整的医疗生态,才能真正实现互利共赢。

这种"生态式"出海模式在"一带一路"市场取得了显著成效。

除秘鲁外,东软医疗在东南亚、中东、非洲等地区的设备与服务网络已深度融入当地医疗体系,形成了相对稳定的市场地位。

这些成就的取得,离不开国内营商环境的优化和产业政策的支持。

沈阳市在产业政策、人才引进、营商环境等方面的持续努力,为企业专注创新和国际拓展创造了良好条件。

东软医疗从最初租用园区逐步发展到建成现代化产业园,这一过程充分体现了地方政府对高新技术企业的支持力度。

在国际竞争日趋激烈的背景下,东软医疗的国际化探索具有重要的示范意义。

中国医疗装备产业要实现从"制造"向"智造"的升级,从单纯的产品输出向完整的产业生态输出转变,需要更多像东软医疗这样的企业进行深入探索。

这也要求相关部门继续优化产业发展环境,支持企业在技术创新、国际标准制定、跨国合作等方面的探索。

东软医疗的实践揭示了中国制造转型升级的深层逻辑:从产品输出到标准输出,从设备贸易到能力建设。

当医疗装备搭载着人才培养和技术转移走向世界,"中国智造"正在重新定义全球医疗健康的合作范式。

这条从浑河岸边延伸出的国际化之路,不仅见证着中国企业的成长,更映射出新时代中国与世界共享发展机遇的诚意与智慧。