在城市精细化治理与能源绿色低碳转型加速推进的背景下，供热行业既要兜牢民生底线，也要在技术迭代、成本约束和市场竞争中寻找新动能。
合肥热电设计研究院党支部入选合肥市城市领域基层党建“双百工程”示范点，折射出基层党组织在推动企业改革创新、提升城市公共服务能力方面的现实作用与实践路径。
问题：从“保供”到“提质增效”的新考题更为综合。
传统供热管理长期依赖经验调度，面对热源结构、管网规模、用户需求多样化等因素叠加，容易出现调控精度不足、能耗偏高、管损较大、故障响应不及时等问题。
同时，行业进入存量竞争与多元能源协同阶段，企业亟需从单一供热服务向综合能源解决方案延伸，技术供给与市场开拓能力成为关键。
原因：一方面，数字技术与新型能源技术加速渗透，为供热系统“可测、可控、可优化”提供了条件，但落地需要既懂业务又懂技术的人才队伍与组织保障；另一方面，国有企业改革深化、市场化程度提升，要求研发设计端从“项目支撑”向“产品化、方案化、场景化”转变，推动科研能力、工程能力、服务能力协同升级。
面对上述变化，基层党组织如何把政治优势、组织优势转化为发展优势，成为破题关键。
影响：合肥热电设计研究院党支部以人才强基、创新驱动、市场拓展为抓手，形成相对完整的工作链条。
在人才培养方面，支部党员占比高、青年人才和高级技术人才集聚，围绕“党员、业务骨干双培养”持续搭建学习与实战平台，通过常态化的技术交流、现场服务和传帮带机制，推动更多工程技术人员在一线锤炼能力、在项目中提升水平，为企业改革发展储备技术骨干。
与此同时，通过党员先锋岗、责任区等方式深入社区站房和用户端开展服务，强化问题闭环处置能力，提升供热保障的稳定性与群众获得感。
在创新赋能方面，支部牵头组建技术攻关力量，推进智慧热网系统建设，推动供热管理由经验型向数据驱动、精准调控转变。
通过整合热源、管网、换热站及用户侧数据，实现源网站户联动与优化调度，在保障供热质量的同时降低管损、减少能耗，并带来减排效益与经济效益。
相关项目入选国家工信部典型应用案例，体现了传统产业在先进计算赋能下实现提质增效、培育新质生产力的现实可能。
在转型拓展方面，支部围绕企业战略布局探索“新产品、新技术、新模式”，以重点场景为牵引，将党员骨干组织到市场攻坚任务中，推动生物质气化、储能、低品位热能利用、节能改造、光伏地热、暖通产业链等方向的技术与市场对接，并在多地实现项目落地，形成从技术储备到商业转化的闭环。
市外项目拓展与合同额增长，反映出党建引领下的组织动员能力与攻坚执行力，对企业突破地域边界、打开增量空间具有带动作用。
对策：从实践看，基层党建要更好服务生产经营与转型升级，需要在“三个聚焦”上持续发力。
其一，聚焦人才链，完善“课堂+现场+项目”一体化培养机制，推动青年人才在关键岗位、重点工程中快速成长；其二，聚焦创新链，以问题为导向推动技术攻关常态化，强化数据治理、算法优化、设备运维协同，持续提升系统性降本增效能力；其三，聚焦产业链与市场链，围绕战略场景打造可复制的技术产品与解决方案，形成标准化交付能力和跨区域服务能力，同时加强风险评估与合规管理，确保市场化拓展行稳致远。
前景：随着“双碳”目标深入推进，城市供热将从单一供能向多能互补、智慧运营与综合服务演进。
以党建引领凝聚攻坚力量，以数字化改造提升治理效能，以创新模式拓展新赛道，有望成为传统公用事业企业实现高质量发展的重要路径。
合肥热电设计研究院党支部表示，将继续围绕重点战略场景强化市场思维，推动“三新”模式转化应用，拓展新的增长点，为企业转型与城市民生保障提供更有力支撑。
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。
合肥热电设计研究院党支部的实践表明,将党建工作与中心工作紧密结合,把党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党员,让党组织在攻坚克难中发挥堡垒作用,让党员在急难险重任务中体现先锋本色,就能够将组织优势转化为发展优势,为企业高质量发展注入强大动能。
这一经验对于推动国有企业改革发展、提升基层党建工作质量具有重要启示意义。