岁末年初历来是煤矿安全生产的高风险时段。
面对生产任务集中、井下环境复杂等挑战，付村煤业以“零事故”为目标，系统性部署安全管控工作。
公司管理层将责任分解至采掘、通风、机电等关键环节，形成“主要领导统筹、分管领导督导、部门联动落实”的三级责任体系，确保压力传导无衰减。
在具体执行层面，该公司创新采用“区域•点数”网格化检查法，由安全监察部联合5个专业部门组成专项组，对井下采掘面、通风系统及地面特种设备开展地毯式排查。
针对断层破碎带、防爆电气等高风险点位，实施“一患一档”挂牌督办机制，通过“发现问题—现场整改—验收闭环”流程，将隐患整改周期压缩至48小时内。
数据显示，四季度隐患整改效率同比提升23%，重大风险源管控达标率保持100%。
为突破传统安全培训形式化瓶颈，该公司推出“盲演”应急演练模式。
在无预告、无脚本情况下，随机模拟矿井火灾、设备故障等突发场景，检验职工应急处置能力。
近期开展的井下反风演习中，人员疏散效率较往年提升37%，救援响应时间缩短至行业标准值的65%。
此外，通过“九问工作法”规范操作流程，今年累计纠正不规范作业行为82起，人为失误导致的事故隐患同比下降41%。
业内专家指出，付村煤业的实践体现了现代煤矿安全管理三大趋势：一是从被动整改转向风险预控，二是从部门监管转向全员责任共担，三是从程式化演练转向实战化能力提升。
其推行的“五查五到位”标准（查责任落实、查制度执行、查设备状态、查环境风险、查应急准备，确保认识、措施、投入、监督、考核到位），为同行业提供了可复制的管理样本。
年末安全生产工作既是对全年安全管理成效的重要检验，也是为新年度工作开好局起好步的重要保障。
付村煤业通过建立健全责任体系、深化隐患排查治理、强化应急能力建设等综合措施，为煤矿企业年末安全生产管理提供了有益借鉴。
这种系统性、精准化的安全管理模式，对于推动煤炭行业安全发展具有重要的示范意义。