当前，河南民营经济已成为经济社会发展的重要支撑，全省实有民营经济主体超过1100万户，占比约96%。
然而，在民营企业快速发展的过程中，融资难、传承难、管理难等问题仍然困扰着不少企业，制约了其进一步做大做强。
建立完善现代企业制度成为破解这些难题的关键钥匙。
现代企业制度之所以重要，在于其内核的系统性和完整性。
它包含了科学规范的决策机制，确保企业决策民主化、科学化；平稳有序的权力交接机制，解决企业代际传承问题；公平合理的分配机制，激发全员创新创业热情；有效管用的激励机制，将个人利益与企业发展紧密结合；及时止损的纠错机制，防范经营风险。
这五大机制相互配套、相互制约，形成了现代企业的治理框架。
省发展改革委负责人强调，推动民营企业建立完善现代企业制度，已从选择题上升为必答题。
为推进这项工作，河南构建了多层次的政策支撑体系。
在顶层设计上，将制度建设纳入"1+6+6+3"民营经济政策框架，出台专项意见和配套方案，为企业提供清晰的政策遵循。
在实践指导上，建立了省级民营企业现代企业制度培育库，分类分层纳入309家优质民营企业；同时建立省级民营企业服务机构库，涵盖200家专业服务机构，对有需要的企业开展"一对一"问诊帮扶，帮助企业破解产权不明晰、治理架构不合理等痛点难点。
此次发布的25家典型案例充分印证了现代企业制度的实际效能。
三全食品通过推行职业经理人制度，实现了股权与管理权的有效分离，搭建了财务BP体系和三级风控体系，通过科技创新赋能传统制造业转型升级，建有国家级企业技术中心和博士后工作站，参与制定多项国际、国家及行业标准，市场占有率长年稳居行业第一。
洛阳钼业经过两次混合所有制改革，构建了适配全球化运营的现代企业制度，采用"三会一层"架构和"5233"国际化管控体系优化治理，推行"一企一策"考核与双向监督机制，凭借规范治理完成了多次海外并购，稳居全球第一大钴生产商、前十大铜生产商行列。
这些企业虽然所处领域各异，但都因为坚持规范化、制度化、现代化的发展路径，而在各自领域竞相出彩。
建立完善现代企业制度并非一蹴而就之事，而是需要政府、企业、社会三方协同推进的系统工程。
河南将继续围绕"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的核心目标，持续完善"诊断辅导、培训提升、观摩对标、金融赋能、信用联动"的全链条工作体系，以点带面推动更多民营企业建立完善现代企业制度，在全省形成示范引领的良好氛围。
现代企业制度不是“纸面工程”，而是把企业从“能做大”引向“能做强、能长久”的系统能力建设。
以标杆引路、以服务赋能、以规则增信，推动更多民营企业在制度轨道上释放活力、提升韧性，既是破解当下治理难题的现实选择，也是在更高水平市场竞争中赢得主动的长远之策。