新春假期里，金山的上海乐高乐园里头特别热闹。这家乐园才开了半年，把财神塑像建得比人还高有1.75米，还专门让一家人接力拼个3.98米长的大鞭炮。看着满园区到处都是中国春节的元素，这其实是乐园想把自己和本地文化彻底融合在一起，把开业后的第一个农历新年给过好了。从数据来看，来这儿玩的大部分都是带着孩子的家长，比例稳定在80%以上。这让它在长三角那个竞争挺激烈的主题乐园圈子里，很容易就被大家记住了。 游客来乐园买门票的钱和在里面吃饭、买东西、上课程花的钱比例差不多是1比1。这可比国内大多数主题乐园光靠门票收入强多了，就算跟国际上有名的大牌比也不赖。这种消费结构能形成，主要是因为它的体验设计不一样。不像别的乐园光让人看看玩游戏那么简单，这儿的玩法分得很细，像完成任务一样。春节期间大家可以去击鼓、蹴鞠或者写福字，还能在由超过2000万块积木堆成的微缩中国景观里找乐趣。专门做的剧目《龙小骄寻福记》也会用积木人偶讲年兽的故事。 这种让孩子动手去玩的方式，特别符合现在家长想带孩子一起学习、一起玩的想法。这让玩乐不光是图个乐子，还变成了大家一起互动、有教育意义的事。乐园方面说这半年里有超过3万个孩子在这儿过生日。做这样的仪式感特别能带动大家花钱。有人觉得买张年卡去乐园玩比去外面上一次课还划算，算是一种能反复体验的教育投资。 虽然2到12岁的孩子本身没什么钱花，但他们喜欢什么能直接决定全家买不买东西。一块积木的拼搭动作，把爷爷奶奶想团圆、爸妈想教育孩子还有小孩爱玩乐的心思都串在了一起，变成了全家人的消费行动。这对周边的经济影响也不小。 配套酒店在节假日经常住满了人，国庆的时候来的外地人也不少。酒店会用屏幕给客人过生日祝福，还会用积木搭生日蛋糕来增强感情联系。这样就能让游客多住几天，带动了过夜经济。 有研究说主题公园赚1块钱直接收入，能给城市带来大约18.8块的综合收入。上海乐高乐园现在已经成了金山甚至长三角地区大家都爱去的亲子旅游消费点。它的成功说明国际品牌要想在中国站稳脚跟，不能光卖IP，得好好本土化才行。 这家乐园以家庭为中心，弄出了很多高参与度、互动性强的文化体验场景。它不仅打造出了自己的特色竞争力，还敏锐地抓住了家庭消费从买东西变体验、从玩游戏变学习的新趋势。这给其他文旅产业怎么用优质的产品去刺激消费、带动经济发展提供了个好例子。它以后还能发展成啥样还得看时间和市场怎么说了。