距离2026年世界杯开幕不足百日之际,中国家电企业海信集团率先发力,于3月5日举办世界杯营销策略暨定制产品发布会,系统阐述其围绕即将到来的足球盛事所制定的市场战略。
海信集团中国区总裁尹志新在会上表示,企业将以用户需求为导向,通过超级体验、超级权益、超级服务、超级产品四个层面的系统性升级,为广大消费者构建全方位观赛解决方案。
从企业发展轨迹来看,海信自2016年首次赞助欧洲杯以来,已连续参与七届世界顶级足球赛事的品牌推广活动。
这一持续性的国际体育营销战略取得显著成效。
数据显示,十年间海信海外营收实现跨越式增长,从200亿元攀升至1100亿元以上,增幅超过450%。
市场研究机构益普索最新发布的《2025中国品牌全球信任指数》报告显示,海信在智能家电品类中连续位居首位,印证了其通过体育营销提升品牌国际影响力的战略成效。
在具体实施层面,海信此次升级方案呈现出明显的场景化特征。
体验维度方面,企业计划在全国范围内组织万场球迷主题活动及百场观赛派对,并引入历届赛事冠军纪念品展示与球星互动环节,旨在营造线下社交氛围,增强消费者的参与感和归属感。
权益保障方面,海信推出涵盖产品销售全周期的激励机制。
购买指定产品的消费者可获得延长保修服务、最高6000元的套购优惠以及百万份赛事周边产品。
值得关注的是,企业特别设置"世界杯超级竞猜计划",购买定制产品并成功预测冠军队伍的用户,有机会获得最高3000元现金返还,此外还设有免单、清空购物车等多重奖励机制。
这种将产品销售与赛事互动相结合的模式,既提升了消费者购买意愿,也增强了品牌与用户之间的情感联结。
服务保障层面,海信针对世界杯赛事时差特点,推出"服务加时保障"计划。
企业承诺客服热线及工程师团队提供全天候上门服务,无论比赛在凌晨或深夜进行,均能及时响应用户需求。
这一举措直接回应了跨时区观赛可能产生的设备故障应急需求,体现了企业对用户体验细节的关注。
产品创新方面,海信围绕家庭观赛核心场景,发布了包括RGB-Mini LED电视时代旗舰UX2026款、璀璨650U8真空头等舱冰箱、智慧风E5系列空调在内的世界杯定制产品线,以及璀璨大力神等成套解决方案。
这些产品在显示技术、智能控制、节能环保等方面进行了针对性优化,力求为用户提供从视听享受到环境舒适的一体化体验。
从行业发展角度观察,海信此次营销战略升级反映出中国家电企业在国际化进程中的策略转变。
相较于早期单纯的品牌曝光,当前企业更注重通过体育营销构建与消费者的深度互动,将赛事热度转化为品牌认同和市场份额。
同时,这种以用户需求为中心的全场景服务模式,也为行业提供了从产品销售向解决方案提供商转型的参考样本。
从产品输出到标准输出，再到如今的文化场景输出，海信的世界杯营销已超越单纯的品牌曝光，进阶为全球化战略的系统性实践。
这场始于绿茵场的商业叙事，不仅关乎一家企业的成长轨迹，更折射出中国品牌从“制造”到“智造”、从“跟随”到“引领”的转型之路。
当科技与体育的共鸣在千万家庭响起，中国企业正在世界舞台书写新的竞争法则。