在电力行业推进供给侧结构性改革、加快实现“双碳”目标的背景下，传统火电厂承受着转型升级压力；机组如何做到高效、清洁、稳定运行，成为行业普遍面临的难题。华能临沂电厂生产部主任崔志建用26年的一线实践给出了自己的解法。
把“难题”当作“课题”，把“现场”当作“赛场”，体现的是产业转型期最稀缺的执行力和创造力；面对能源转型与高质量发展的新要求，只有持续夯实一线技术能力，完善创新激励和成果转化机制，才能让更多务实、可复制的创新从车间走向系统、从单点突破走向集成提升，为安全保供与绿色转型提供更强支撑。
在电力行业推进供给侧结构性改革、加快实现“双碳”目标的背景下，传统火电厂承受着转型升级压力；机组如何做到高效、清洁、稳定运行，成为行业普遍面临的难题。华能临沂电厂生产部主任崔志建用26年的一线实践给出了自己的解法。
把“难题”当作“课题”，把“现场”当作“赛场”，体现的是产业转型期最稀缺的执行力和创造力；面对能源转型与高质量发展的新要求，只有持续夯实一线技术能力，完善创新激励和成果转化机制，才能让更多务实、可复制的创新从车间走向系统、从单点突破走向集成提升，为安全保供与绿色转型提供更强支撑。