近日，台铃集团在上海举办2026新品品鉴暨年度营销峰会，正式发布全新战略规划。
面对电动自行车行业新国标切换的关键节点，这家拥有23年发展历程的企业明确提出从"广撒网"的规模扩张模式转向"精细化"的价值增长路径，以应对行业集中度持续提升的竞争格局。
台铃集团执行总裁孙木楚在峰会上表示，电动车产业生态正进入"精细化"时代，细分市场将迎来大爆发，场景化服务成为新的增长蓝海。
这一判断反映出传统电动自行车制造业正在经历深刻变革，从单纯的产品制造向服务型制造转型。
据了解，台铃集团目前业务覆盖90余个国家和地区，服务超过6000万家庭用户。
在国内市场，企业针对不同细分人群推出差异化产品解决方案：为外卖配送人员定制高续航耐用车型，获得广州市首张新国标外卖车专用号牌；为学生群体开发安全防护升级的轻便车型；为年轻消费者推出"火眼机甲""都市漫骑"等个性化产品系列。
在渠道优化方面，台铃实施"1030工程"，通过精细化运营提升终端效率。
以兴化市场为例，通过深耕场景服务，该市场C类车占比从27%降至13%，滞销车占比从18%降至9%，店效实现倍增，验证了精细化运营的商业价值。
海外市场布局同样体现场景化思维。
针对东南亚市场燃油摩托车主导的格局，台铃推出适应当地路况的长续航车型；为非洲市场研发光伏三轮车，实现清洁能源驱动；在电力供应紧张地区推广TK90系列换电产品，以本土化场景适配撬开海外市场。
企业战略咨询专家分析认为，用户需求正在从传统的年龄、性别维度向场景化需求转变。
台铃通过构建"人-车-店"全场景智能生态，重新定义电动车的产品价值与服务边界，为养宠人士设计随行箱、为女性用户配备化妆镜、为科技爱好者搭载智能仪表等细节创新，体现了对用户需求的深度洞察。
消费升级趋势推动行业向高价值方向发展。
数据显示，消费者对电动车的需求已从基础代步工具升级为追求性能、体验和服务的综合性产品。
台铃提出"5年内再造一个台铃"的发展目标，将海外市场定位为战略增长极，计划2026年深入外卖、女性、年轻化、亲子等细分人群，打造现象级产品。
业内专家指出，新国标实施将加速行业洗牌，技术实力强、品牌影响力大的企业有望获得更大市场份额。
台铃通过战略转型，从传统制造向服务型制造升级，有助于在激烈竞争中构建差异化优势。
台铃的战略升级不仅是一次企业自身的转型，更是中国制造业从“规模驱动”迈向“价值驱动”的缩影。
在全球化与消费升级的双重背景下，以用户为中心、以场景为切入点的创新模式，或将为更多行业提供破局之道。