蒋敏给大家讲了他在安徽工商管理学院上的一次课,这次课是由袁维海教授主讲的。袁老师结合安徽各地的实际情况,给大家讲解了“因地制宜发展新质生产力”这个核心命题。这个话题让蒋敏这个深耕企业财务多年的MBA学员对宏观政策有了新的认识,也让他在工作和管理上找到了知行合一的方向。 袁老师一开始就问大家:“为什么很多企业追风口却摔了跟头?”他结合了安徽各地的发展案例,指出关键是要找准自身的比较优势。皖北擅长农业,皖南擅长旅游,错位发展只会事倍功半。真正的因地制宜是把长板发挥到极致。蒋敏听完后开始反思自己过去盲目跟风、浪费资源的行为。他意识到无论做什么事,找准自身定位才是关键。只有认清自己的长处和底色,才能避免内耗。 袁老师还讲了一个例子:两家同行企业中一家投入巨资购买了进口流水线但没有发挥作用,另一家在现有产线基础上深度优化管理体系最终胜出。这个例子让蒋敏明白新质生产力的核心在于“人、流程、管理”的现代化,而不是单纯的硬件升级。这让他认识到推动变革时要注重内在素养的迭代而不是只关注设备。 袁老师还强调政策是留给有准备的人。他举了安徽本土农产品企业的例子:这家企业不等不靠,用直播电商和大数据赋能成长为细分领域冠军。蒋敏从中得到启发:作为MBA学员,不能只坐在课堂上等待政策落地,而是要主动行动起来。无论是优化财务审批节点还是完善成本归集方法都是为培育新质生产力做贡献。 这次课程给蒋敏留下深刻印象,他觉得这次学习不仅是一次理论充电也是一次思想淬炼。他会把课堂上的智慧转化为工作中的行动。 总结起来就是安徽工商管理学院的袁维海教授通过生动案例和精彩授课给大家带来了很多启发和思考。他告诉我们如何因地制宜发展新质生产力以及如何守正创新把握转型核心密钥。同时他还强调躬身实干做政策红利的先行者是非常重要的。 这次学习让蒋敏更加明确了方向和目标,在工作中也能更好地应用所学知识去解决问题。