河南伊川县应急管理局这次搞了个新花样，叫“扫码入企”。这是他们在河南省搞的，目的是用数字化手段让营商环境和安全环境都更顺畅。之前大家一直说要深化“放管服”改革，优化营商环境，现在基层怎么执法成了提升治理能力的关键。所以他们先在安全生产这块推了这个机制。核心是用豫企码平台。执法人员到企业检查前得先扫码，把执法事项、人员身份、检查依据这些信息都在线上报备好。系统还会记下行踪轨迹，留个电子档案，方便回头查。 前几天他们开了个会，法规股的负责人就讲了讲怎么用这个平台操作和维护数据。强调说，这不仅仅是个技术工具，更是执法理念从管理转向服务的一个重要标志。大家分析认为，这个模式有三个好处：一是企业可以通过扫码了解执法人员信息和权利义务说明，还能评价执法行为，让监督变得主动。二是数字化报备能统筹安排任务，避免重复检查，给企业减负。三是数据汇聚起来能分析风险态势，实现精准监管。 伊川县打算把这个模式列入2026年的安全生产监督检查计划里去，要求报备率达到100%。这说明它要变成常态化的制度了。从大的方面看，这也是河南省用豫企码优化营商环境的一个基层实践。不过，新模式要落地还得看执行力和系统配合。比如怎么确保扫码不是走过场、中小企业能不能适应数字化操作、怎么把数据和其他系统打通。在会上伊川县应急管理局特别提醒执法人员要主动给企业说明怎么扫码评价引导企业参与互动。 这次探索其实是数字化时代基层治理创新的一个缩影。他们把技术逻辑嵌入行政流程里，“扫码”虽然是小切口却能推动大提升。既加固了安全生产防线的韧性也传递出开放保障市场主体活力的信号。以后这种融合服务和监督的数字化做法肯定能给更多地方提供参考帮助优化软环境实现高质量发展。