江西省上饶市万年县推出的干部亮牌预警管理机制，通过系统的干预性措施，解决了基层干部队伍中的“庸懒散拖”问题，吸引了广泛关注。这个机制将监督管理的关口前移，促进了真抓实干，实现了严管厚爱和激励约束相结合。为了全面了解干部表现，万年县打破信息壁垒，整合了年度考核、巡视巡察、审计监督等八类信息，并联合26家县直单位建立了负面信息共享机制。这种多渠道的信息整合为组织部门提供了数据基础和事实依据，使评价干部的方法从相对静态的年度考核转向了动态的日常监测。一旦发现苗头性问题，组织部门就能及时进行干预。 该机制设定了观察整改期为6个月，给予干部时间来改进表现。县委组织部会每两个月回访一次，跟踪整改进展。如果问题没有得到解决，干部将被调整岗位。去年以来，已有11名干部因整改不力被调整岗位。万年县注重跟踪赋能，在干部完成整改后给予一年的观察期，并实施“赋能计划”帮助他们适应新岗位。这一机制不仅对心存懈怠者形成震慑，也为愿干事的人撑腰鼓劲。 万年县探索干部预警管理机制的成功经验表明：解决基层干部队伍中存在的问题需要依靠严密制度的持续发力和严管厚爱理念的贯彻始终。通过这个机制建立起来的问题导向和系统思维，有助于提升新时代基层治理能力与效能。