山东能源鲍店煤矿创新思政教育模式 让"大思政课"扎根生产一线

问题所 煤矿一线节奏快、任务重,职工需要的是与工作直接对应的的解决方案,而不是抽象的理论堆砌;单靠集中授课式学习,往往难以覆盖班组末梢、难以对接岗位痛点。职工对理论的接受度、对规则的自觉性、对团队的凝聚力,最终都体现在安全生产与管理效能上。如何把"大道理"讲成"身边事",把"要我学"转为"我要干",考验基层思想政治工作的精准性与穿透力。 实践路径 鲍店煤矿把思政教育置于矿井治理体系中统筹设计——以党的创新理论为引领——以工会组织为纽带,以班组现场为课堂,形成"理论铸魂、文化培根、实践凝心"的闭环路径。 在理论传播上,宣讲团把公司部署、发展目标与岗位职责串联起来,用贴近生产的语言把政策要求转化为一线能理解、能执行的具体任务。依托文明实践阵地开展参观学习、现场培训等活动,推动理论学习进车间、到班组。宣讲方式强调线上线下联动、显性宣讲与隐性教育结合,既有结合安全主题的互动活动,也通过展示劳模故事、岗位标兵事迹等形式,在日常环境中营造学习氛围,带动"比学赶超"的群体效应。 在文化浸润上,矿井把优秀传统文化引入基层治理与安全管理,以"慎独""自律""和合"等价值理念对接班组协作、规范执行等关键环节。通过主题沙龙、经典诵读、专家讲座等活动,提升职工对规章制度的内在认同,把"守规矩"从外在约束转化为自觉习惯。各类群众性文化活动融入婚育家风、亲子教育、职工社团等生活场景,形成企业共同价值的黏合剂,增强队伍稳定性与归属感。 在实践转化上,矿井把思政教育与技能提升、创新创效紧密衔接。通过工匠讲堂、劳模大师课堂等方式开展针对性实训,采用师带徒、点对点破难题的模式,直接解决现场操作的技术瓶颈。一批职工在技能竞赛、创新攻关中脱颖而出,劳模创新工作室、工匠培训站等平台发挥示范带动作用。围绕安全生产开展隐患排查、防控活动和亲情助安等工作,鼓励职工参与安全征文、隐患线索提交,形成"人人参与、时时提醒"的群防群治格局。面向一线服务驿站完善便民设施和学习资源,在细节处增强组织温度,提升教育覆盖面与可持续性。 关键启示 让"工人大思政课"真正见效,关键在于"三个对接"。其一,对接岗位风险点,把理论学习与安全规程、操作标准、应急处置结合起来,用事实和案例讲清"为什么必须这样做"。其二,对接队伍成长链,把思想引领与技能提升、创新激励相贯通,让职工在解决难题、提升技能中增强获得感。其三,对接企业治理体系,把宣讲、文化、实践与班组建设、纪律监督、服务保障一体推进,形成常态机制,避免"一阵风"。同时应注重评估反馈,以事故率、违章率、隐患整改质量、技能达标率、职工满意度等指标检验成效,推动内容更新与方式迭代。 发展前景 随着煤炭行业加快智能化、绿色化转型,岗位结构与技能要求持续变化,基层思想政治工作也需要跟上新形势。以一线为课堂、以问题为导向、以实践为落点的"大思政课",有望在稳队伍、保安全、促创新上释放更强动能。更推动课程内容与智能化装备操作、数据化管理、绿色低碳理念相结合,完善工匠培养链条和青年职工成长通道,将有助于把"精神动力"转化为"发展胜势",为资源型企业转型升级提供更坚实的人才与文化支撑。

思想政治工作的生命力在于贴近实际、贴近生活、贴近职工;鲍店煤矿的实践表明,只有让党的创新理论沾上煤尘、冒出热气——让优秀文化融入生产实践——思政教育才能真正入脑入心,才能有效转化为推动企业发展的强劲动能。这种创新探索为煤炭行业乃至其他企业的思想政治工作提供了有益借鉴,充分证明了以人民为中心的思想政治工作在企业发展中的重要作用。