2026年伊始，中国信托业便展开了一场紧锣密鼓的年度部署。1月10日，长安信托召开年度经营复盘暨战略规划务虚会，面对行业监管体系的深化，公司系统梳理短板，将2026年定为“创新发展年”，并以八大领域发力的规划夯实根基。1月8日至9日，华能贵诚信托以“新篇章·再破局”为主题举行调研务虚会，通过九大专题工作组为突破发展瓶颈凝聚智慧。1月5日，陕国投信托召开年度工作务虚会，明确以建设“现代一流综合化信托公司”为目标，推动业务结构升级。 为配合战略务虚，多家机构迅速转化为实际行动。昆仑信托在1月7日启动“开门红”活动，总经理江昱洁提出“快、准、稳”要求，强调聚焦能源主业并强化客户协同。国通信托的行动更为迅速，截至1月4日，其“开门红”累计投放金额超过153亿元，其中140多亿元精准投向新能源等国家战略新兴产业。公司还将11亿元资金用于湖北区域发展的新能源汽车制造等领域。 除了实务启航，全行业也在筑牢底线。在国通信托的会议上，党委书记汤建强调必须严守合规风险底线并管控不良资产。上海国际信托党委书记、总经理陈兵表示公司将专注主业并增强风险控制能力。陕国投信托也把合规内控列为年度重点任务。这些机构都提到了人才队伍建设的重要性，计划通过系统培养锻造复合型专业人才队伍。 信托业通过这一系列密集部署展现出清醒的认识与主动姿态。行业整体呈现出回归本源的定力、严守底线的自觉以及服务实体的活力。未来随着分类改革深化，信托公司需在合规框架下探索特色化发展路径以决定其长远未来。新征程已开启，信托业转型答卷正待郑重书写。