这事儿说的是2026年3月3日那天，陕钢集团党委委员兼总工程师郗九生，跟侯拴旗还有张璞玉一块去了陕钢集团旗下的龙钢集团公司铸造生产开发中心。郗九生去那儿转了一圈，主要是为了看看产品结构咋优化、市场定价怎么弄、还有怎么去开拓新客户这些重点工作。他结合陕钢集团定下的“抓创新、激活力，抓营销、拓市场，抓项目、促转型”这些活儿，专门给龙钢集团的铸造业务提了四条意见。第一条就是让他们别光盯着自家体系里头的客户，得往外走走，多找周边的客户或者是钢铁冶金、汽车配件制造、工业制造这类领域的订单。第二条就是让他们把质量这块儿的底子打牢，毕竟质量不好啥都白搭，得把每款产品的质量都当作天大的事儿来抓。第三条就是要强化化验室的保障作用，让检测分析能更及时、更准点儿，特别是那些生产上急需的化验设备得赶紧配全了。第四条就是让他们加快市场化的脚步，别光守着家里的老客户，得多去参加学术交流、搞宣传推广，走高附加值的路子。在现场汇报的时候，龙钢集团的分管领导和铸造中心的负责人详细说了现在的生产运行情况、产品研发进度和市场开拓计划。他们也聊了聊怎么落实2026年职代会的精神，解决发展中的难题。最后大家一块儿定了下一步的方向和具体措施。这事儿还上了龙钢集团2026年的第47期报纸。