在推进安全生产治理体系现代化过程中，广西壮族自治区探索出一套更具成效的做法；最新数据显示，广西通过创新实施企业安全发展项目，已形成覆盖近4万家企业的安全生产新格局，为全国提供了从“被动监管”向“主动预防”转变的实践路径。 长期以来，传统安全生产管理模式面临不少挑战。尽管广西事故总量连续多年下降，但过度依赖行政监管的问题逐步凸显：监管部门容易陷入“人盯人”的高强度消耗，企业存在“等靠要”心理，一线员工参与度不足。这种单向管控方式，难以满足新阶段对本质安全的更高要求。 针对该问题，自治区应急管理部门于2023年推出全国首个省级层面的企业安全发展项目体系。项目的关键在于制度设计——建立隐患报告分级奖励机制，将员工日常发现的各类风险隐患纳入量化积分管理。统计显示，项目运行半年累计发放奖励资金1053万元，平均每项隐患整改成本仅43.5元，明显低于事故处置成本。 更深层的变化来自管理理念的调整。项目以“发现—报告—整改—激励”闭环为抓手，推动安全管理从政府主导向企业与社会协同发力转变。柳州一家汽车零部件企业安全主管表示：“现在车间工人主动排查隐患的积极性明显提高。上月产线员工提出的传送带防护改进方案，直接消除了机械伤害风险。” 成效数据深入说明制度创新的作用。2025年阶段性评估显示，广西生产安全事故数、死亡人数同比分别下降17.4%和16.7%，较大事故指标降幅超过28%，整体表现优于全国平均水平。制造业、建筑业等传统高危行业的百万工时伤害率同比下降21%，显示基层安全管理生态正在发生变化。 面向下一阶段，广西已制定项目深化实施方案。按规划，2025年将实现规上企业全覆盖，并逐步向中小微企业延伸。“我们正在开发智能报告平台，”自治区应急管理厅有关负责人透露，“下一步将用数字化手段优化奖励发放流程，同时建立隐患大数据分析模型。”中国安全生产科学研究院专家认为，这种“制度+科技”的组合，为提升安全生产能力提供了可复制的样本。
安全生产的关键在于激发企业和社会的内生动力。广西的实践表明，当政府监管与市场激励相结合、外部约束与内部驱动相衔接，安全治理就能走出单一管控的局限，形成更可持续的工作机制。从“他律”到“自律”的转变，不仅提升了安全管理理念，也为企业高质量发展和安全生产长效机制建设提供了新的探索。随着项目持续推进，此模式有望为各地安全生产工作提供借鉴。