全国政协委员黄东红提出，需要建立一种机制，把体育赛事带来的巨大人气（流量）转化为实实在在的发展动力（增量）。 到了2025年，世界运动会、亚洲冬季运动会还有全运会这些重要的赛事会接连举行，气氛热烈。而像苏州、湖南还有江西举办的地方足球联赛，也纷纷吸引了大家的目光。 黄东红说，这些大型体育活动不仅仅是提升了我国竞技体育水平和全民健身热潮，更重要的是推动了体育产业和餐饮、住宿等文化旅游消费产业的蓬勃发展。 她举了例子，“湘超”足球比赛带动了文化旅游消费达136.79亿元，“苏超”单日最高销售额更是超过10亿元，这充分体现出了1元门票带动了7.3元的消费能力。 对于怎么把各地争相承办各类体育赛事的流量变成经济增量来促进文化旅游体育商务融合发展，黄东红认为这依然是个很复杂的工程。这个工程考验着政府治理能力和创新能力。 她在调研时发现，目前还存在顶层设计不够连贯、统筹协调机制不完善、产业生态脆弱、关键要素供应不足、赛事同质化严重、特色品牌不足还有管理粗放等问题。 为了实现以比赛来提升城市形象、促进产业发展还有方便市民生活的目标，黄东红建议进一步加强跨部门协作沟通，把比赛经济从一开始就做好规划和协调工作。 为了实现国务院办公厅2026年度第一批重点事项清单中的要求——高效办成一件事。她提出要建立省、市、县三级比赛经济联席会议机制，由体育部门牵头组织公安、文化旅游、城管交通等相关部门共同审查。 为了完善比赛产业生态架构和支撑“流量窗口”升级为“产业接口”，她建议在省级层面设立专项资金，用来支持由比赛带来的跨区域产能对接还有供应链合作项目。 就像永州和苏州通过广告牌接龙引发了一个成功的合作案例一样。他希望各地都能够学习这个经验并推广郴州足球邀请赛的做法——建立“球场也是招商厅”这种联动机制。 怎么通过做强比赛IP和壮大长期资产来激活全产业链可持续发展？黄东红认为需要坚持“体育搭台，文化唱戏”。她提出要深度挖掘当地文化基因，打造专属IP灵魂，形成一套文化为核心的系统工程。 她还建议在赛前结合比赛IP还有当地文化旅游资源设计好“赛事套票”，规划好旅游路线和文创产品设计；赛中提升服务体验和数字化赋能；赛后吸引体育科技和创意企业落户以延长产业效益。