大家都知道，2025年家电圈最热闹的事情之一，就是董明珠健康家的发展情况。格力电器的CMO朱磊给咱们透露了这个项目的三大新变化。咱们先来聊聊第一个变化：现在的格力健康家电店，42%的销售额都来自非空调品类。这说明它对格力家电多元化的帮助真不小。比如说冰箱、洗衣机、空气净化器、净水器和电饭煲这些东西卖得都特别火。朱磊说，董明珠健康家是一个大创意，把渠道升级了，还改变了大家对格力的看法。过去大家提到格力只想到空调，现在都好奇这个店里有什么新花样。 咱们接着说第二个变化：现在全国已经有1000多家门店开业了。大家可能会觉得速度挺快的，不过朱磊跟我们说了实话：去年确实计划开3000家店，但目前只有1000多家完成了标准化升级。他还说打造这个项目是为了让消费者对全品类家电有更好的认识。董总给的指标很明确：不满足体验标准就不开门。接下来格力还是会继续开店，不过会根据市场情况合理布局。 今年四月，重庆和武汉等地还会有大店开业，到时候大家就能看到董明珠健康家是个不断进化的生命体了。 最后咱们说第三个变化：格力正在推动门店的开放平台建设，打算借助“人车家”的生态落地。现在信息碎片化很严重，企业得和不同年龄段的消费者充分沟通才行。 格力提出了一个“人家车”的生态开放平台建设计划，已经把其他企业的产品纳入全屋智能系统了。 朱磊说一个成熟的智能生态必须是开放的，不可能闭门造车。 作为这个生态的重要触点，未来董明珠健康家要扮演更多落地的角色。 朱磊还表示消费者的核心需求是质量好又实惠的产品。 很多时候大家会被一些“以次充好”的行为蒙蔽眼睛。 所以咱们得跟消费者真诚沟通清楚。 董明珠健康家给了我们很多优势：场景、体验、交互、分享还有服务都很不错。 这些优势正在帮助格力把好产品推向消费者升级发展。