咱要想当优秀的老大，其实有五个字儿能帮上大忙。首先是“盯”，交代了活儿不能光嘴上说说，得一直盯着做。目标定下来后，连着追个21天，临时的命令就能变成手下肌肉里的记忆。光问最后结果不行，那容易让伙计们偷奸耍滑、把你当糊涂虫；只有死死盯着关键节点、及时调整方向，这事儿才算真落实。 第二个是“练”，别想靠运气混日子。本事是练出来的，老天也不会总偏爱你。把专业技能练到跟走路一样顺手，机会来了才抓得住；练得不够扎实，机会来你也只能干瞪眼。老板自己先下到基层琢磨事儿，下属才能往上浮。 第三个是“逼”，觉着做不到就得使劲逼。潜力就像弹簧，你压得越狠它反弹得越高。给自己定个高指标，给团队压任务，把压力转化成动力，把那不可能完成的任务拆开成一小步一小步去啃。对下属也是一样，压力大了才会有爆发力。 第四个是“想”，遇上没招儿的事就要使劲想。解决办法比困难多着呢，脑子不短路就有活路。遇到拦路虎先别动手动脚，先动脑筋拆拆看；先想清楚怎么回事儿再找路走。脑子越用越灵，要是长期不动脑光瞎琢磨，迟早被问题给吃了。 最后一个是“批”，总找借口就得狠狠批。爱推脱责任那是成功的大忌，敢扛事儿才是基本做人准则。对错误决不能姑息纵容，必须严厉批评才能让“下次一定改”变成大家的本能反应。制度上不能心软太绝情，但平时的感情管理得有温度；这两样结合好了，队伍才能又强又有温度。