拱墅区以组织工作赋能高质量发展:干部一线攻坚、治理向细延伸、产才融合激发动能

过去一年,杭州市拱墅区坚持以高质量发展为主线,将组织工作的政治优势、制度优势转化为推进现代化建设的实际效能,交出了一份沉甸甸的实践答卷。

一线锤炼强根基,干部队伍能力显著提升。

经济建设既是数字的增长,也是干部的考场、能力的练兵场。

拱墅区把干部力量沉到一线,把服务阵地搬到前沿,围绕省市主体合作、"双招双引"等重大项目攻坚,组建12支专项服务组,选派143名专业干部、年轻干部与54名"退二线"干部直扑基层。

这些干部把办公室搬到工地现场、企业车间,将重大项目全生命周期管理精准嵌入每个环节,从用地协调的"破冰"到手续办理的"提速",从政策对接的"精准"到底部支撑的"坚实",全程跟进、一线服务,既为项目推进扫清障碍,更让干部在"干中学、学中干"的实践历练中练就真功夫、硬本领。

专业化建设为队伍"充电赋能"。

拱墅区锚定专业化建设方向,依托大运河学堂等优质平台,实施"科技创新、产业创新"赋能提升计划,举办人工智能等系列专题线上线下培训,累计培训干部2万余人次。

深化"运河领航""运河新锐""运河建功"等品牌工程,紧扣合成生物、低空经济等新兴赛道开展组团攻坚与课题研学,加速补齐组织人才能力短板。

通过高质量招录86名生物医药、智能制造等紧缺专业人才充实队伍,构建"源头储备—实战锤炼—精准识别"的递进式培养体系,为高质量发展注入源源不断的新鲜活力。

末梢激活优治理,基层治理体系不断完善。

在拱墅区,从城市有机更新的"民意筑家",到三方协同的"握指成拳",从"红茶议事会"共商共治,到商务社区赋能产业,再到新就业群体暖心关怀,随着党建引领群众工作的不断深入,治理的触角正延伸到城市肌理的最末梢。

浙工新村试点项目成为居民自主更新、原拆原建的成功案例,实现签约交房率99.6%;东清大厦更新项目入选浙江首批城市更新典型案例;电梯加装数量稳居杭州市第一,全区业委会(物管委)组建率高达97%。

这些标杆项目的落地生根,一件件民生实事的温暖民心,生动诠释了组织力量在破解城市发展难题中的关键作用。

治理效能的持续跃升,根植于组织体系的深耕细作。

拱墅区依托连续迭代升级的党建引领机制,既服务居民也服务企业,既关心传统就业群体也关心新就业群体,让组织优势真正转化为破解难题、服务民生的实战效能。

通过"有为者有位、能干者能上"的用人导向,激励干部担当作为、奋发有为。

产才融合激活创新引擎。

拱墅区将产才融合作为激活创新引擎的核心抓手,瞄准新兴赛道和优势领域,为人才与产业"双向奔赴"搭建平台。

通过精准对接产业需求与人才供给,推动人才链、产业链、创新链的深度融合,形成了创新驱动发展的良好生态。

拱墅区的实践表明,高质量发展不仅需要顶层设计,更离不开基层的创新探索。

通过党建引领、干部下沉、治理优化与产业升级的协同推进,拱墅区为中国特色城市现代化提供了生动样本。

这一模式的成功,也为其他地区破解发展难题、实现可持续增长提供了宝贵启示。