针对传统团组织覆盖不全、活力不足等问题，长城钻探公司团委推动团组织体系改革；公司撤销10个运行不畅的二级单位团委，同时新建4个跨单位联合团委，形成“4+4”精干架构。调整后，管理幅度缩减43%，部门间协同更顺畅，资源调配效率明显提升。面向海外业务，公司在21个国家设立32个青年工作站，补齐境外青年组织覆盖短板。
团青工作成效不仅体现在荣誉上，更体现在解决实际问题、创造真实价值的过程中。长城钻探公司团委的实践表明：把组织建设做精，把工作落到实处，把青年需求抓准确，青年才能在关键岗位扛得起重任、打得赢硬仗。面向未来，持续把青春力量嵌入改革发展主战场，将为企业稳基础、增动能、谋长远提供更有力支撑。