3月1日那天，济南信息工程学校开了个新学期办公会，把领导班子和中层干部们都聚齐了。这次会的主要目的是要把过去一年的工作给总结个底朝天，再把接下来的大方向给定下来。大家先唠了唠开学前的准备工作，顺便把部门之间需要互相帮忙的事儿也都沟通清楚了。学校的各位分管校长，都结合自己管的那一块，具体说了说开学要做啥、还有这学期重点任务咋推进，目标是啥、谁来负责、怎么干都给安排明白了，就是为了保证工作都能落到实处、顺顺当当地走下去。 学校的党委副书记、校长王焐，他拿着“强基固本、守正创新”这个大方针说事，先把2025年学校干得咋样给过了一遍账。他说，这一年大伙儿都挺带劲，学校的底子打得也挺实。不过呢，咱也得承认还有不少地方需要补短板。王焐特意强调了一句，2026年可是济南市教育高质量发展三年行动计划的收官之年，更是咱们学校推进新时代好学校建设的大关口。他还给大家伙儿支了一招，让大家从三个角度去看问题：首先得站在学生那边想事儿，把他们的身体和心里的健康照顾好；然后要盯着产业的需求看，把校企合作这块牌子擦亮，既让学生能考上好学校又能找份好工作；最后还得服务好济南的教育和城市建设大局，让咱们的专业更有名气、在社会上更有影响力。 关于干部作风建设这块儿，王焐也提了四个要求：第一就是要敢于挑担子，别光想着搞那些没用的面子工程；第二要守规矩、把细节管好，千万别把安全和卫生这些隐患给留着；第三干活的标准得高点儿，多学学工匠精神；第四大家要拧成一股绳一起干。 党委书记徐德亮也对去年的成绩夸了不少口，说这都是靠全校教职工辛苦付出换来的。他说这支队伍特别能打硬仗，是咱们发展的顶梁柱。特别是在招生和专业建设这块儿，徐书记指出政策一变对学校的名声和生源质量都提出了更高的要求，现在各专业冷热不均的问题特别突出。接下来就得好好盘点一下每个专业的优点、学了啥内涵还有将来干啥工作了。得把宣传工作做深做透、精准地去招生推广，这样才能把学校的吸引力和生源质量提上来。 最后强调一下时间节点是在2025年和2026年之间发生的这事儿。