慢病专员不是个“陪伴员”,那是个“陪伴员”,那是个“陪伴员”。

讲个发生在王老师身上的故事吧。之前有个朋友的母亲因为糖尿病把腿给截掉了,她眼睁睁看着这一切,心里特别不是滋味,血糖这东西可不只是数字,直接决定了下半辈子怎么过。那次打击挺大的,她心里就想,要是早点有人把血糖给稳住了,或许根本就用不着截肢。从那时候起,她就决定要学本事,不能让身边的人再遭这份罪。 一开始转做慢病专员的时候,王老师连句话都不敢跟顾客讲。后来通过公司培训加上自己看书琢磨,才慢慢敢动手给顾客调胰岛素、换降压药。头一回实践的时候,是个空腹血糖飙到了14的顾客,她连着两周天天给他量血压、改药。等到血糖终于降到了7以下,顾客们居然都围过来看热闹。最让人开心的是,大家主动把家里的亲戚都带来建档看病——那种被需要的感觉实在太爽了。 建档这块儿可不容易,刚开始连住哪儿、吃啥药都问不全面。后来她琢磨出了个招儿:把测血糖那3分钟时间拆成“三问三看”。先问问家族史、用药情况和有没有并发症,再看看眼底、脚丫子还有舌苔。记住了测完血糖不能直接开药,得先聊天把档案填满了,禁忌自然就冒出来了。 回访这事儿更让人紧张。头一次给大爷打电话手心全是汗,硬着头皮才问:“今天测血糖了吗?”大爷半天没出声,她差点就想挂电话。第二次换了个说法:“血压药吃了吗?我免费给您测测。”等到了第三次,大爷反而主动报血糖值了。后来大爷干脆主动问起了尿酸怎么降——信任这东西就是聊天聊出来的。 最让她上头的就是这份“被需要”的感觉:顾客一头晕就来找她咨询;看到有人的血压从180降到130、尿酸从600掉到300的时候比患者还激动;最关键的是她能清楚感受到自己是在帮别人延长健康寿命。公司也没让她单打独斗,贺老师经常问她缺啥资料、缺啥培训——有人兜底的感觉就是不一样。 薪酬自然也水涨船高了——价值被看见的时候钱包也鼓了。 给后来的小伙伴们留句话吧:开头难是常事儿,熬过那阵子你就会发现所谓的“难”其实是纸老虎;先给顾客服务好再谈销售的事;别害怕开口问需求;公司永远在你身后撑腰呢。 王老师说得最动情的一句话是:慢病专员不是个“专员”,那是个“陪伴员”。只要肯一步步走下去回头看你就会发现你已经走了很远了。