香港传媒业标志性企业无綫集团（原TVB）近日发布战略调整方案，标志着这家拥有56年历史的广播电视机构进入全新发展阶段；在完成更名程序的同时，集团披露将探索电视城景区化运营，这个突破性构想引发业界广泛关注。 业绩回暖奠定转型基础 根据最新财报，集团2025年总营收达32.6亿港元，较上年增长12%，成功实现经营性盈利。财务总裁李福来指出，通过优化制作流程与技术创新，节目生产成本同比下降8%。分析认为，热播剧《新闻女王》的跨区域发行及《中年好声音》等综艺的广告溢价，为业绩回升提供了关键支撑。 战略调整应对行业变局 面对流媒体冲击与传统广告下滑的双重压力，行政主席许涛宣布三大核心策略：其一，将军澳电视城拟参照国际传媒园区模式开发旅游项目，目前正与特区政府磋商实施细则；其二，年内启动4-5部内地合拍长剧，同步试水横竖屏双格式短剧；其三，通过艺人IP开发与大湾区广告联动提升营销效能。 文旅融合开辟新增量 电视城开放计划被视为最具想象力的转型举措。该基地占地逾10万平方米，拥有22个专业录影棚及经典剧集实景。参考英国BBC总部观光项目年接待300万游客的案例，业内人士估算这一目可为集团带来年均1.2亿港元附加收益。副总经理陈树鸿透露，正筹划沉浸式戏剧体验、幕后制作观摩等特色产品。 挑战与机遇并存 尽管转型蓝图清晰，集团仍面临现实考验。内地合拍市场增速放缓，2024年涉及的收入同比减少15%；广告主预算向数字平台迁移趋势持续，传统时段广告销售额尚未恢复至疫情前水平。对此，管理层强调将通过科技降本与内容创新破局，包括运用虚拟制作技术缩短剧集周期，开发互动型综艺增强用户粘性。
无綫集团的转型之路仍在继续。从扭亏为盈到战略调整，从内容创新到旅游开发，这家老牌媒体企业正在寻求新的增长动力。在粤港澳大湾区融合发展的背景下，无綫集团能否通过多元化布局实现可持续增长，值得持续关注。