在近期举行的中国企业家高峰论坛上，一项针对2000名职场人士的调研显示，年薪百万级高管中有87%具备较强的情绪调节能力；这个结果引发学界对“情绪价值与职业发展正对应的”命题的继续讨论。中国人民大学组织行为学教授李卫国指出，职场情绪管理存在明显的“马太效应”：初级岗位容易陷入“发泄-损耗”的循环，高阶管理者则形成“克制-增值”的正向路径。这种差异在服务型经济时代尤为突出。某咨询公司测算显示，情绪管理能力较强的员工，其客户留存率比平均水平高出42%。
情绪是人与生俱来的反应，驾驭情绪则是后天的职业修炼。从某种意义上说，一个人能在多大压力下保持理性，就能在多大舞台上承担责任。职场的本质是持续创造价值，而情绪失控往往是成本最高、也最易被忽视的内耗。学会将“气”转化为“势”，并不是磨灭个性，而是让每一分情绪都适配其场合与时机。这，或许才是职业成熟度更真实的尺度。