滨州这地方想了个新招，叫“家庭助廉”，就是想把城市管理这块儿弄得更廉洁点。之前随着城镇化搞得快，城市管理这摊子事儿，像市容环卫、园林绿化、公共设施维护这些民生大事儿越来越多，廉政风险也就跟着变大了。单靠机关内部盯着，根本管不到“八小时外”的那些猫腻儿，有些基层单位还因为家里管不住人，出了点“微腐败”的问题。怎么把廉政建设不光管着上班，还得管着下班的生活，成了提升治理能力的一大难题。 滨州市城管局搞的这次“家庭助廉”活动，就是专门冲着这些问题来的系统探索。他们设立了“人大监督联络室”和“民情工作室”这些实实在在的平台，把自己该干的活儿和怎么干活儿的流程都晒出来给大伙儿看，让大家都能来监督。这次还特意请家属代表去现场走一走、看一看，既把工作的专业劲儿和透明劲儿展示出来了，也通过这实地的体验把家里人的监督意识给提上去了。在交流会上，干部职工跟家属一块儿分析廉政风险点，还互相聊聊怎么守好家风。好多家属都直说了，以前对另一半到底在干啥不太清楚，现在这么一参与式地看着，既能及时提醒别乱用权，也能更明白城市管理是干啥的。这种既有情感共鸣又有制度约束的路子，正好补上了以前廉政教育里缺乏人情味的那个短板。 从管社会的角度看，这次活动在三个地方挺创新：监督的人不光是单位一个家单位家社会都一起上；盯的方式从出了事儿再追责改成了出事儿前先防着点、中间多提醒几句；看的内容也从工作上的纪律规矩扩展到了怎么过日子、有啥价值观上。家属当起了“廉洁监督员”，其实就是把管廉政的那个小点从单个人扩大到了一家子头上，形成了一个更稳当的道德网。得注意的是，这活动强调的是帮忙看而不是代替人家做事儿，把家里管和工作管的界限划得很清楚。通过签个助廉倡议书、建个定期唠嗑的机制这些办法，既没让监督没人管，也没让家里的事儿过多地干预到公家的权力运行上，挺科学的。 从实际的效果来看，这模式算是有点效果了。今年以来，他们那信访投诉量比起去年少了23%，做的民意调查显示公共服务效率提了17%。好些干部职工说家里人平时的唠叨让自己不自觉地就规矩多了。家属们去看看公共事务的体验也让市民更懂了城市管理这回事儿，大家处得也挺好。 往后滨州打算把这种做法变成制度常办常新。比如弄个“廉洁家风积分”或者“双向反馈”的配套措施出来。还想把经验推到工程建设、行政审批这些更重要的领域去。专家说了，这模式能不能成的关键在于弄好三个平衡：动感情跟立规矩的平衡；管自家私事跟尽公家义务的平衡；老传统跟现代管理需求的平衡。家里风清气正了政风就清了，政风清了民风自然也就淳厚了。滨州的这事儿说明搞廉政不光得有硬邦邦的制度管着还得让文化的东西滋润人心。 当千家万户都成了廉洁社会的底座当“不敢腐”的威慑和“不想腐”的自觉在生活中碰一块儿新时代的廉政建设才有了最厚的地基这不仅仅是管城市的现代化创新更是全面从严治党往深处走的一个鲜活例子。