话说在甘肃兰州城关区雁北街道，他们搞出了一套新招，硬是把大伙儿都以为的项目“冬歇期”给变成了一个蓄积能量的好机会。大伙儿都知道，北方一到冬天，因为天气太冷，好多工程都得停下脚步，这就成了一个“空档期”。可雁北街道不这么想，他们就想趁着这个冷天，把项目的手续问题给解决了。 街道的领导班子看准了这一点，决定把冬季这个时节当成办理手续的“黄金期”、准备工作的“筹备期”，还有整个项目积攒力量的“关键期”。为了让服务不停摆，他们搞了个“静默攻坚”，意思就是说在幕后默默发力。这可不是光喊喊口号，而是实打实的行动。 首先是改变了之前那种被动等待的老套路。以前办个项目审批，部门多、流程长，有时候前后接不上茬，等到开春了发现手续还没办完就没法开工。雁北街道觉得这事儿得改一改。他们趁着冬天没人干活的空档，提前介入去梳理问题。 他们把辖区里计划开工和续建的项目都摸了个底朝天，列了个动态的台账。针对立项、规划、施工许可这些关键环节可能卡住的地方，他们决定换个活法儿：不再是让企业自己跑断腿来找服务，而是把服务送到企业家门口去。 为了确保服务有效果，雁北街道还推行了“一项目一专班”的做法。每个重点项目都有个专属的服务团队在盯着。这个专班不光是简单地联络一下，他们还要扮演“项目经理”的角色，从政策咨询到材料准备再到进度跟踪，全包圆了。 在规划许可阶段，专班会帮建设单位提前做方案对比和图纸审查，把问题消灭在萌芽状态；在施工许可环节，他们会协调各方同步办理备案之类的手续；在消防环保审查前还组织企业自查预审；到了验收的时候更是积极推动分阶段验收。这样一来就不用企业来回跑好几趟了。 除了组建专班跟进工作外，雁北街道还建了一套线上线下结合的立体服务网。通过定期走访调研和微信群、服务专线这些数字化手段，把信息共享和问题答疑做到了线上。对于复杂的事他们还推行帮办代办机制。 街道经发办的负责人说了句大实话：咱们这么干就是为了把冬天梳理出来的手续清单变成春天的开工清单。这就好比是在冬天耕地播种，等春天一到就能长出好庄稼。 雁北街道这次的做法其实是他们长期坚持“项目为王、服务为先”理念的一次具体体现。在现在这个大家都在比营商环境的时代，基层政府的服务水平直接决定了市场主体有没有活力。 这种把服务链条往前延伸到开工前“空窗期”的做法既精细又有前瞻性。这不仅仅是工作方法上的创新更是发展观念的升级：以前是管理思维现在变成了服务思维；以前是跟着周期走现在变成了引领周期走。 通过提前扫清障碍蓄积能量就是为了推动项目实现“早开工、快建设、早达效”的良性循环从而为当地的产业升级和高质量发展注入新动力。雁北街道把冬歇变成冬忙看似是项目审批的微观实践实则展现了新时代基层政府优化营商环境、服务高质量发展的决心和智慧证明了提升行政效能往往就藏在这些主动向前一步精准破解瓶颈的务实举措之中等到春天建设热潮一来这种“冬耕”的效果就会一目了然他们的探索也给别的地方提供了很好的借鉴。