华为轮值董事长孟晚舟12月30日发表题为《追风赶月莫停留，平芜尽处是春山》的新年致辞，系统总结了公司2025年的发展成果，并为2026年的战略方向做出明确阐述。
2025年，华为在多个战略性领域取得显著进展。
在通信网络领域，华为助力运营商建设5G-A网络，为6000万用户提供极速网络联接体验。
在生态合作方面，鸿蒙5.0以上终端设备超过3600万台，生态体验实现从"可用"到"好用"的转变。
在智能驾驶领域，乾崑智驾为140多万辆乘用车提供智慧驾驶解决方案，辅助驾驶里程累计近70亿公里。
在芯片与操作系统领域，鲲鹏已发展6800多家合作伙伴和380万开发者，openEuler系操作系统装机量超过1600万套；昇腾已发展3000多家合作伙伴和400万开发者，Atlas 900超节点规模服务于互联网、金融等多个行业。
此外，华为在绿色能源领域的表现也值得关注，累计生产绿电超过2万亿度，节电1500亿度，减排10.6亿吨。
致辞中，孟晚舟特别强调了华为员工在极端环境和复杂条件下的敬业精神。
从撒哈拉沙漠的44℃高温到海拔4300米雪域高原的零下15℃严寒，从大西洋七级风浪中的技术支持到凌晨机房的紧急抢修，这些细节描写充分展现了华为员工在全球市场中的专业素养和奉献精神。
这种员工敬业度的提升，正是华为能够在复杂国际环境中保持竞争力的重要基础。
面向2026年，孟晚舟明确提出华为的战略重点。
首先，战略聚焦将成为华为的核心方向。
在智能化变革浪潮奔涌的时代背景下，华为将强化行业垂直作战，发挥"大杂烩"优势，深耕行业，使能千行百业智能化转型。
这意味着华为将从过去的全面布局转向更加精准的行业聚焦，以提升单点突破能力。
其次，生态建设将继续强化。
华为计划构建开源开放的鲲鹏昇腾生态，推动集群与超节点技术普惠，为伙伴和开发者赋能，共同构筑AI算力底座。
第三，通信与AI的融合将成为新的增长点。
孟晚舟提出"水战略"概念，即AI融入通信网络，实现从联接向"智联"的跃迁，这体现了华为对未来网络形态的新认识。
从战略层面看，华为的这一调整反映了全球科技产业发展的新趋势。
随着AI技术的快速发展，仅有通信能力已不足以满足市场需求，企业需要将AI能力与行业知识深度融合，才能为客户创造核心业务价值。
华为从"单点效率提升"向"系统性价值重构"的转变，正是对这一趋势的主动适应。
孟晚舟强调，这场转变不仅是技术的迭代，更是从组织架构、业务流程到企业文化的深刻变革。
这表明华为已经认识到，仅有先进的技术还不够，还需要通过组织变革来确保战略的有效执行。
这种全方位的变革思维，将为华为在2026年的发展奠定坚实基础。
在具体执行层面，孟晚舟列举了多个2026年的主战场。
包括鸿蒙生态的繁荣发展、鸿蒙智行和乾崑智驾的规模上量、AI数据中心的重构优化、液冷超快充等新技术的推广应用。
这些具体举措既体现了华为在消费端、车联网、云计算等多个领域的全面布局，也反映了公司对不同市场需求的深入理解。
新一年号角已起，技术进步的速度很快，但真正决定成败的往往是把方向做对、把事情做实、把质量做稳的能力。
无论是联接网络、算力底座还是终端生态与行业应用，只有坚持聚焦主航道、在关键场景中打磨可靠交付、以开放协同汇聚创新力量，才能把智能化的机遇转化为可持续的发展成果，并为经济社会高质量发展提供更坚实的数字支撑。