大关县把资源优势转化成了实实在在的产业和经济实力，成了云南昭通市推进共同富裕的重要一环。作为资源富集的滇东北小城，大关立足自身条件，摸索出一条靠精准招商来串起多条产业链、还得靠营商环境托底的发展路子，给大伙儿提供了个好样板。 这里发展的目标很明确：把竹资源这块家底吃干榨净。“中国筇竹之乡”的名头不是白叫的，县里光竹基地就有102万亩。以前只能砍树卖材料，现在路子拓宽了，政府把“强工业带农业”当指引，建起了“基地+园区+企业”的模式。 三个万吨级的竹笋厂在木杆、靖安、上高桥投产以后，吸引了一百多家做竹子生意的都扎堆过来。“大关筇竹笋”这个地理标志商标现在值15.07亿元，这还没完，产业还得往“值钱”的方向走。“以竹代塑”这类项目一上马，就把传统产业拉进了新材料的赛道里。现在不光能卖笋壳和笋干，还能卖精深加工品甚至技术，彻底告别了光卖原料的苦日子。 工业上也是大手笔。大关盯住了绿色硅铝这块大蛋糕，想弄出个“中国西部电瓷之都”。凭着341平方公里的硅矿家底，盛达丰、锐华硅业这些龙头企业都被请来了。寿山新材料和天星绿色硅材也在同步建设，那些原本没人要的低品位矿都被深加工成了压裂砂、超白玻璃砂。 能源和农业这两块也没闲着。木杆—寿山的页岩气区块实现了云南自主勘探开发“零的突破”，分布式光伏发电也并网了48.37兆瓦。在农业上，东方希望、双胞胎等公司来搞生猪全产业链建设，带动了8个乡镇搞起了规模化养殖。 这多产业齐头并进可不是偶然的事儿，全靠背后有一套系统化的安排和贴心的服务。省人大代表、大关县委副书记兼县长刀正强说：“要想让产业动起来，得有个好环境才行。” 政府树立起“来了就是自己人”的亲商理念，把营商环境当成生命线来抓。主要领导带头招商是常事，为了不让关系乱套，他们还搞了政商交往“三张清单”。“局长坐诊接诉”、政企圆桌会这些新机制都很管用，专门帮企业解要素保障、融资这些难题。 当地政府特别愿意当好“店小二”，对重点项目更是一对一地包服务。从签约到投产的每个环节都有专班盯着办手续、批项目，一条龙服务下来确保项目跑得顺畅。 这些实打实的举措确实把市场主体的活力给激发出来了。到2025年的时候，大关县有营业执照的经营主体总量已经突破23000户了。好的营商环境直接换来了真金白银的成绩：地区生产总值第一次迈过了百亿元大关，达到100.68亿元；一般公共预算收入也涨了不少，2025年拿了3.76亿元，比2020年翻了一番还多。 这些数字不光说明了路子走对了，还说明大关县的经济底子越来越厚、韧劲足。这就告诉咱们资源型地区怎么干最管用：盯着产业链的关键环节招商，用优良的环境把企业留住。这样一来就能让产业从四处分散变成抱团发展，从低端作坊变身为高端制造。 眼下的大关正沿着绿色和多链协同的路子往前走。他们攒下的这些经验对其他类似地区搞转型、培育特色产业都很有借鉴意义。只要继续保持势头、深化改革开放，未来大关在区域竞争中肯定能唱主角。