领导的威严到底是怎么立起来的？其实，要树立真正的威严，光靠发脾气或者摆架子可不行。真正的威严其实是一种“心理契约”，也就是下属心里认同你，觉得你有本事、有品行、有本事，所以发自内心地敬你怕你。威严不是一天就建立起来的，通常需要从下面几个方面慢慢积累。专业方面呢，得像定海神针一样踏实。要是领导在关键决策上老是出错，或者能力还不如资深下属，威严根本没法建立起来。这时候决策力就很重要了，团队迷茫的时候你能靠信息差和逻辑分析指清方向，还敢为结果负责。遇到难题解决不了的时候，你能给他们提供资源或思路，帮他们填坑。这样的领导自然会有光环。规则方面呢，公平和克制是关键。威严不等于严苛，而是要让大家觉得稳定、可预测。赏罚一定要分明对事不对人。奖励要快要公开，让干得好的人实实在在得到好处；惩罚要稳要对等，不能因为情绪冲动就重罚人，但触碰底线的事绝对不能容忍。还有别搞亲疏远近这一套特殊照顾越多威信越弱。情绪稳定和神秘感也很重要呢。如果你喜怒形于色遇到危机先慌或先暴怒团队就没主心骨了。保持适度的沉默和保留反而会让人更在意你的看法。言行方面言出必行很关键信任是基础承诺要保守说到做到扛事也是个关键在外面出错要自己扛给大家争取利益让人觉得跟着你有未来安全感还有盼头小领导的威严主要靠权力盯着下属怕不怕大领导的威严主要靠人格和能力让人觉得有未来安全感还有盼头这次总结一下吧小领导的威严靠权力盯着下属怕不怕大领导的威严靠人格和能力让下属觉得有未来安全感还有盼头