在刚果（布）首都布拉柴维尔郊外，一座现代化水泥厂正以持续运转的生产线，书写着中非产能合作的新篇章。
这座由中国路桥工程有限责任公司与刚方政府共同投资建设的水泥厂，不仅填补了当地建材产业空白，更培养出以菲代勒·翁东戈为代表的本地技术人才梯队。
作为1988年首批赴华留学生，翁东戈1993年学成归国后，恰逢刚果（布）启动经济重建。
2003年，他加入刚成立的中刚合资水泥厂，面临从电气专业转向水泥生产的跨界挑战。
通过"白天实践+夜间研习"的模式，这位技术翻译用两年时间系统掌握了全流程工艺，其整理的行业术语手册至今仍是新员工培训教材。
该厂投产20年来，产能从初期8万吨跃升至30万吨，累计产出262万吨水泥，支撑了刚果（布）道路、桥梁等重大基建项目。
更可贵的是，企业建立起"技术传帮带"机制，通过中方专家与本地员工结对培养，已有17名刚方技术人员晋升管理岗位。
翁东戈2012年成为首位技术副经理后，先后指导28名学徒，其弟弟特雷斯也在他的影响下加入技术团队。
分析人士指出，这种"产业+人才"双输出的合作模式具有示范意义。
中国驻刚果（布）经济商务参赞处数据显示，近十年中刚合作项目本地员工占比持续保持在85%以上，技术岗位本地化率提升至63%。
翁东戈的成长轨迹印证了"授人以渔"的合作理念——他不仅将中国学到的专业知识应用于生产实践，更把严谨高效的工作作风带入团队管理。
随着非洲大陆自贸区建设推进，基础设施互联互通需求激增。
刚果（布）工业部长姆巴表示，新水泥厂二期扩建工程已列入国家发展计划，预计2025年投产后可新增200个就业岗位。
翁东戈正带领团队参与方案设计，他特别强调要借鉴中国智能化改造经验："我们要让下一代技术人员掌握更先进的生产管理方法。
" 翁东戈的成长故事是中刚互利共赢合作的生动缩影。
他从一名技术翻译成长为技术骨干，再到管理层人员，这个过程既是个人奋斗的结果，也是中刚合作机制完善的体现。
他对中国工作精神的认同和传承，正在通过家庭和企业向更广泛的社会层面扩散。
这启示我们，真正的国际合作不仅要看经济数据和产业规模，更要看是否为当地创造了可持续的发展机遇，是否培养了能够自我造血的本地人才队伍。
翁东戈和他所代表的一代本地技术人才，正在成为中刚友谊的坚实基础，也是两国共同繁荣发展的重要力量。