从人工变成智能调控,贵州的这条路走得很有代表性

近几天我国煤炭产业遭遇了提高生产效率、加强安全生产还有优化人力资源的巨大难题。原先那种得靠人力操作的老法子,已经没法跟上现代化的步伐,尤其是碰到地质情况复杂的时候,怎么才能安全又高效地把煤挖出来,成了全行业都得去想的事。 就在这个节骨眼上,贵州省开始大张旗鼓地搞煤炭产业智能化建设。咱们拿盘江精煤股份有限公司来说吧,他们把自动化的采煤机器和智能调度系统给用了起来,让井下的活儿从“人在后面看着机器干”变成了“人在前面控着系统干”。像盘南煤炭公司就把液压支架连在了电液控制系统上,让大家一起干活。采煤机呢,主要是跟着电脑记忆割煤,偶尔人再去补一补刀。这样一来效率高了不少。数据说话,这家公司的综合机械化率已经跑到了100%,现在建成的智能化综采工作面足足有41个。原来一个队要好几十号人盯着,现在少了大约38%。 这一切的变化背后其实是技术和政策一块儿推的。2025年前三季度的时候,盘南煤炭公司投入搞研发的钱就超过了5.27亿元,弄了78个研究项目。像什么复杂地质条件下的煤矿辅助运输机器人之类的难题都被攻破了。 贵州省也发了红头文件《加快贵州省煤矿智能化建设实施方案(2024-2026)》,要求把75处煤矿都智能化改造一遍。这下政策的支持来了。 智能改造不光让活儿干得快了,更是成了安全的守护神。通过传感器时刻盯着情况还有分析数据,设备不用等着定期去修,而是能预测着什么时候坏了好修。 另外还给工人搞系统性培训,让大家变成懂数字的“新矿工”。这就把技术升级带来的招人难问题给解决了,也给未来留了人才底子。 未来的路还得往深里走。技术的标准得统一、数据得连起来、不同领域还得配合着来。要是5G、物联网这些技术用得更透了,矿山就会变得又高效又安全还环保。 这事儿不光是煤矿行业自己的事,更是给咱们国家保能源安全和地区经济高质量发展注了一把劲。从人工变成智能调控,从防范风险到提高效率,贵州的这条路走得很有代表性。 这场变革靠技术带着走、靠安全撑着底、靠人才做保障,不光是换了种干活的法子。 推动新型工业化的路上怎么平衡好技术和人情、效率和环保、赚钱和惠及大众?还得接着琢磨。 只有坚持把人放在第一位、用科技帮忙、把方方面面都顾上了,才能走出一条符合中国特色的资源型产业高质量发展路子。