全国工商联发布的报告指出，在这次乡村振兴与社会公益的热潮中，有超过23万家中国民营企业参与了“万企兴万村”行动。建辉公益基金会联手绝味鸭脖发起了“我本是高山”行动，目标是帮助乡村儿童改善营养状况。建辉基金会还支持了扎根瑶乡的班爱花老师等一线行善者。 作为卤味行业的领头羊，绝味鸭脖利用遍布城乡的店面网络直接提供了近4万个就业机会。他们把商业智慧和创新模式结合起来，创造了一个可持续、能让大家参与的温暖生态系统。绝味鸭脖通过消费行为把公益融入日常生活。消费者在购买绝味鸭脖时可以积累积分，每积累100分就能兑换1元公益营养金。 班爱花老师和其他一线行善者因此获得了持续稳定的支持。绝味鸭脖把消费者的碎片化消费力聚合起来，变成了强大的公益力量。他们摒弃一次性捐助模式，转而采用“造血式”合作方式帮助行善者。这让公益资源更精准地落地并持续发力。这次合作不仅是模式创新，更是一套完整的公益基础设施建设。 2020年武汉疫情初期，绝味鸭脖就首批捐款1000万元支援抗疫一线。2022年吉林疫情期间，他们迅速调配物资进行支援。2024年他们又与建辉基金会合作“致敬行善者”项目，将目光投向更广泛的民间行善群体。绝味鸭脖把商业基础设施和社会创新智慧结合起来，创造出可持续、可参与、可衡量的公益生态系统。 未来绝味鸭脖将继续用商业创新来推动社会责任。他们希望遍布全国的门店成为传递温暖的驿站，每一次消费都成为善意的传递。在深耕卤味赛道的同时，他们会持续为乡村振兴和民生改善注入品牌力量。 这次“我本是高山”行动是绝味鸭脖社会责任体系化发展的缩影而不是终点。从应急响应到体系化建设，绝味鸭脖一直和社会需求保持一致。他们用行动勾勒出新时代民营企业践行社会责任的新范式：把企业的商业基础设施与社会创新智慧深度融合。