从“佐力小贷”改成“佐力科创”的操作挺有意思的

佐力小贷搞了个新动作,要退回一张小额贷款的牌照,把钱省下来做其他更有价值的事。佐力小贷(港股代码:06866.HK)宣布,董事会通过了申请退回这张牌照的决议,不过还得等浙江省地方金融管理部门批准才能办。退牌之后,公司就打算更名为“佐力科创股份有限公司”,经营范围也要跟着变一变。这事一出,大家都在琢磨小微金融这块地儿以后会咋发展。 佐力小贷是2011年成立的,注册资本11.8亿元,2015年还在香港联交所主板上市了,是第一个这么干的纯小额贷款公司,挺有名气的。这次退牌主要是因为内部牌照资源有重复。原来,佐力小贷在2015年收购了德清金汇小额贷款有限公司的控制权,现在手里有将近99.7557%的股份。重组之后,集团实际上有两张能在同一地区开展业务的牌照,但现在活跃的只有德清金汇一家。这样一来,公司的组织架构和管理资源就显得有点多余和重叠了。 其实公司几年前就想过要退回牌照转型了,不过当时没成行。现在重新提上日程,是觉得这样能更合理地利用资源,让企业运转更高效。 这种情况在现在的小额贷款行业里挺常见的。全国的小额贷款公司数量从高峰期的近9000家掉到了不到5000家。一方面是因为监管越来越严,规定同一集团只能在一个地区搞一张牌照,还得实缴资本、限制杠杆率,逼着大家别那么“散”、得“精”;另一方面也是市场竞争激烈,很多盈利能力不好的公司或者不合规的都被淘汰了。 佐力小贷虽然没说自己过得有多难,但指出的资源浪费问题跟那些因为竞争力不足被迫退出的“僵尸企业”是一样的道理。 至于对公司有啥影响?佐力小贷说主营业务不会变,以后还得靠德清金汇来做贷款业务。因为资产和负债早在2018年就转移过去了,所以退牌对日常运营和财务状况影响应该不大。 这次调整主要是为了把内部消耗给消除了,好让企业更专注于核心业务。 不过有人觉得这个“退回牌照”和“拟更名科创”的操作挺有意思的。从“佐力小贷”改成“佐力科创”,可能暗示公司以后不光要守住金融这块地盘,还想往科技或者其他新领域试试水。毕竟香港的资本市场比较灵活,将来搞科技创新或者数字经济这些轻资产的领域可能更方便些。 这就好比那些手里有金融牌照又想找新路子的上市公司给自己留了条后路:先把金融资产优化一下打好基础,顺便积攒点新势力的能量。 佐力小贷这一举动其实就是企业面对内部浪费和外部变化时的一次自我革新嘛。它既符合企业追求效率的本心,也呼应了国家让金融行业健康发展的政策方向。 现在小额贷款行业正处在从做大做强到做优做强的转变期,这种整合调整的事以后估计还会发生。这就要求企业既要守规矩,又要会治理自己的家底儿。 佐力小贷的案例给咱们观察小微金融这块领域的变化提供了一个很实在的例子。