问题——里江村正面临发展的现实困境。一方面，集体经济基础薄弱，土地、房屋等资源闲置或低效利用；另一方面，老龄化加速，公共服务供给跟不上群众需求；同时外出人口众多，青年就业和社交平台缺乏，村庄活力不足。如何整合分散资源、汇聚外出力量、用好政策机遇，成为新一届村"两委"班子的首要课题。 原因——与会人士认为，问题根源既于劳动力流出带来的结构变化，也在于基层治理和产业组织能力不足。具体表现为：劳动力外流削弱了本地产业承载力，传统农业抗风险能力弱；资源整合不够，撂荒地、山塘、闲置房产未形成可持续经营体系；产业链条短、品牌影响力低，土特产销售渠道有限；公共服务和社会治理还需更制度化、常态化。 影响——问策会传递出一个明确信号：基层治理正从"单向推动"转向"共商共建共享"，通过吸纳乡贤企业家的经验和市场视角，为乡村发展补齐认知和资源短板。若能将建议转化为具体项目和可量化推进机制，不仅能增加村集体收入、扩大就业，还能在社会治安、环保、养老各上实现长期改善，推动"宜居"和"宜业"同步提升。反之，若项目推进与制度建设脱节，容易陷入"点子多、落地难"的困境，影响群众获得感。 对策——与会代表围绕"产业打底、治理护航、民生托底、人才回流"的思路，提出了系统的行动方向。 其一，做强产业支撑。充分利用政策机遇，发挥村经济合作社的组织功能，推进撂荒地整治和规模化经营，探索"土地整合+订单农业+社会化服务"模式，提高农业效率。同时盘活山塘水面和闲置房产，发展多元经营项目，吸引乡贤以资本、项目、渠道回乡投资，增强集体经济的造血能力。 其二，推动文旅融合。依托烈士故居、古祠堂等资源，将红色文化传承与传统建筑活化利用结合起来，打造具有里江特色的乡村文旅线路。通过完善讲解体系、改善周边环境和配套服务，带动餐饮、农特产品销售等涉及的产业，实现"以文塑旅、以旅兴产"。 其三，拓展销售和就业渠道。把电商作为土特产销售的重要抓手，推动产品标准化、包装品牌化、渠道多元化，引入直播带货、社区团购等方式，打通从生产到消费的全链条。同时鼓励本村企业优先吸纳本地劳动力，为青年提供稳定岗位和发展空间。 其四，强化民生和治理体系。健全老龄工作机制，常态化开展关爱服务，提升老年群体的幸福感和安全感；建立社会治安和环保的长效管理机制，持续改善人居环境。针对青年群体，搭建"青年联谊"等活动平台，增强归属感，促进人口回流和村庄活力重塑。 其五，加快项目落地。对已启动的光伏项目，要紧盯并网发电等关键环节，尽快形成稳定收益；推动以工代赈等项目加快实施，通过工程建设带动就业、完善基础设施，提升村庄承载能力。 前景——里江村的问策会既是新班子"开门纳谏"的治理实践，也是乡村振兴"聚智聚力"的动员平台。关键在于把建议转化为"任务清单、责任清单、时间清单"，在项目推进中强化资金监管、质量管控和群众参与，形成可复制、可持续的机制。随着产业组织化水平提升、文旅资源有序开发、电商渠道逐步打通，以及光伏等项目带来的集体经济增收，里江村有望在"产业兴、治理强、环境美、民生暖"的路径上实现稳步发展，为当地乡村全面振兴提供基层样本。
乡村振兴既需要政策引领的顶层设计，更需要基层创新的实践突破；里江村的问策会启示我们：激活乡贤资源、凝聚集体智慧是破解乡村发展瓶颈的有效途径。当每个村庄都能找到符合自身特点的振兴路径，"农业强、农村美、农民富"的目标必将加速实现。（完）