哎，兄弟们，听说了没？闻喜农商银行最近搞了个大动作。3月13日，他们在总行召集了一次特别重要的会议。这次会议的主题是啥？那就是2026年“首季开门红”3月份推进会。说白了，就是总结一下第一季度大家的工作情况，然后再给接下来的任务排排兵、布布阵。 为啥要开这么个会呢？原来总行领导班子和全体中层都参加了，大家坐下来一块儿唠唠嗑。会议一开始，大家就把省行党委和运城管理中心党委的最新要求给学了一遍。这就是所谓的树立正确政绩观的学习教育嘛。随后，大家还通报了这一季度综合营销服务落实得咋样。 不过，咱们得承认，眼下还是有些短板和不足。那咋办？就得把工作给做实了。会议特别强调，全行党员干部得提高站位、端正思想，把心思和行动都统一到学习教育上来。尤其是得在学习研讨上下功夫，整改整治上见实效，还有建章立制上谋长远。 再说说具体业务怎么做吧。零售业务这块儿，得稳住存量提质量。要确保存款稳定增长，还得想方设法弥补对公存款的缺口。个人AUM这块也不能落下，得再突破突破才行。信贷投放方面，得扩大增量加快速度。全面铺开“金融助理”进村行动吧，多做些供应链金融试点之类的工作。 至于风险清收这块儿，那就得化解存量解决难题了。发挥风险资产经营中心和四个专班的作用吧。一户一档、一笔一策都得落实到位。守住诉讼时效这条生命线也很重要啊。 最后我想说的是考核奖惩这一块必须动真碰硬才行。包片领导、包行部室得沉下去解决难题。条线部门也得快起来响应号召。咱们上下一条心、拧成一股绳，这样才能确保首季开门红全面飘红啊！ 这才是咱们闻喜农商银行该有的样子嘛！