1月19日，北大荒农业股份八五四分公司把这次学习活动变成了一场热闹的“冬训”，给寒冬里的黑土地注入了一股新鲜活力。虽然冬天是休养生息的季节，但大家的热情一点没减。这个分公司特意举办了“星辉杯”知识竞赛，把政策学习和团队比拼合二为一，为迎接2026年的春耕做足了准备。 这次竞赛可不是普通的知识问答。它的内容紧紧围绕着《2026年家庭农场农业生产经营星级评定管理办法》展开，还把相关法律法规和现代农业技术规范都揉了进去。这种设计让大家明白，八五四分公司正在努力让管理干部和种植户吃透新推出的星级评定体系。 参赛队伍里的搭配很有意思。6支进入决赛的队伍都是由管理区主任、工作人员和种植户混编而成。这种打破岗位界限的做法，让不同角色的人坐到了一起交流想法。在备赛时，管理者得把政策翻译成能干活的话，种植户也得把经验变成能看懂的制度，工作人员就在中间搭个桥。 比赛环节一环扣一环，全面考察了大家的本事。先答必答题，考验的是记忆力；再抢答题，看谁反应快；最后还得做风险题，这是最考脑子的。现场大家都准备得很足，答得又快又好，这都说明基层团队平时没少下功夫学。 这次活动的目的很明确：以赛促学，以赛促干。八五四分公司把冬天的闲工夫变成了充电的好时候。大家不再是被动地学，而是主动想办法去钻研业务。比赛就像是一堂生动的大课，让枯燥的条文变得好懂了。 这个比赛搭建了个交流平台，不同岗位的人可以互相学习。这对统一思想、交流经验特别有帮助。北大荒集团作为国家的“压舱石”，基层单位的探索很重要。 这场“星辉杯”竞赛就是个缩影，展示了基层单位如何创新工作方法、提升战斗力。它把政策落实和能力提升绑在一起干，说明国有农业企业在新发展阶段特别注重内部挖潜和精细化管理。 冬训结束后，大家都有了新准备。这种扎根实际的做法给农业现代化注入了新的动力。黑土地上的“冬训”热潮正在变成迎接春耕的澎湃力量。