各位看客，在天津那边，3月27号那天，新华社的张艺腾记者发了一条消息，讲的是华策集团的赵依芳老板接受了采访，跟大伙儿聊聊历史剧《太平年》咋拍的，还有他们家咋能一直拍出好片子。赵老板在华策干了三十多年影视，心里装着一个执念，就是“用心讲好中国故事”。 她说过一句话，一部片子能活多久、多远，得看它挖的文化有多深。拿咱们《外交风云》到《我们这十年》，还有《去有风的地方》来说，华策一直守着个老理儿：主流价值观打底子，真实人物来抓人心，最后落到好看上。这次拍《太平年》就是个例子，讲的是吴越国那些事儿。在中宣部还有总局的指导下，剧组定了个标杆：为国家写史，给民族铸魂，给老百姓立传。 为了拍好这部剧，剧组反复琢磨史料，在专家的点拨下才慢慢想通了道理：吴越钱氏三代拼死守住的地盘，最后主动交给了宋朝，没让老百姓遭殃，这背后藏着中华文明追求和平、统一的大道理。 为了拍这部戏，剧本整整磨了三年改了十二稿；光是角色就有230多号人；现场搭了3.8万平方米的实景；给大伙儿准备了8000多套考究的衣裳；还用8K技术加上了AIGC这种新技术。这部剧火得不行，在CVB收视率排行榜上排第一，全网讨论量超80亿；豆瓣上给了8.3分；还在70多个国家和地区播了出去；像越南这些地方收视率还登顶了。 赵老板觉得，拍这种好片子能把社会效益、经济效益和文化价值凑一块儿。这次片子播出后带动吴越文化火了起来，以前没人看的冷门历史变成了全民都爱学的东西。钱王祠去的人多了45%，史书都不够卖了；通过“影视+文旅+文创”这一套联动玩法，还把浙江游客吸引来了24.7%；“鱼符”这种文创玩意儿一上架24小时就被抢光了。 赵老板也说了，一部剧能红可能是运气好；但要想一直出精品，得靠规矩、靠体系。华策是这么干的： 第一是先定价值观立场，不跟风蹭热点； 第二是在前期下笨功夫研究资料、采访人物； 第三是用工业化流程管起来； 第四是培养人才生态； 第五是让技术帮忙创作； 第六是搞企业文化建设。 她说创作没捷径可走，全靠信念、队伍、方法还有时间。站在中华文化走向世界的新关口上，华策决心继续守正创新，打造更多能立得住、传得开、留得下的文化精品。