近日，山西路桥集团三公司召开2025年度中层管理人员及分子公司领导班子考核述职述廉测评会议，这是公司深化干部队伍建设、推进规范化管理的重要举措。 述职述廉环节是本次会议的核心内容。机关部室负责人及分子公司负责人代表依次作述职述廉报告，系统总结了2025年度的工作成效，深入分析了存的问题和不足，并为2026年工作明确了思路和方向。述职人员立足各自岗位职责，展现了对履职担当的清醒认知和自我革新的决心。该环节既是对过去工作的全面总结，也是对未来发展的科学规划。 民主测评为干部评价提供了重要参考。与会人员本着客观公正、实事求是的原则，结合述职人员在政治品质、业务能力、工作勤勉、工作成绩、学习能力、廉洁自律各上的表现，以无记名方式填写测评表。这种科学的评价机制既保证了评价的客观性，也为公司准确掌握干部队伍状况奠定了基础。 会议对2026年工作提出了明确要求。首先要强化理论武装，筑牢政治忠诚。公司要持续深化主题教育成果，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保全体干部职工思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。 其次要聚焦主责主业，提升发展质效。公司将全力开拓市场，力争自主中标更多优质项目，不断扩大市场份额，提升市场竞争力。在项目建设上，要遵循质量第一、安全至上、效率优先原则，加强项目全过程管理，严格落实工期、质量、安全、成本四项控制指标，确保项目按期优质高效竣工。这些举措直接关系到公司的经营效益和市场地位。 风险防控是保障公司持续健康发展的重要保障。会议强调要强化风险防控，树立底线思维，健全风险防控体系。公司要加强对市场、财务、法律、安全生产等各类风险的排查研判和动态管控，制定完善应急预案，提高风险处置能力，防范各类风险对公司发展造成的冲击。 班子建设和干部队伍建设是推动公司发展的关键。会议要求坚持正确选人用人导向，突出政治标准，注重实绩实效，选拔任用忠诚干净担当的优秀干部。同时要锤炼过硬作风，大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，坚决反对形式主义、官僚主义，确保干部队伍始终保持昂扬向上的精神风貌。 此次考核述职述廉测评会议既是对公司中层干部及分子公司领导班子2025年度工作的全面评估，也是为2026年工作吹响奋进号角的动员令。与会人员纷纷表示，将以此次考核为新的起点，认真吸纳评议意见，继续总结经验、查找不足、明确方向，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实做好各项工作。
考核不是终点，而是推动治理能力提升的起点。把述职述廉做实、把民主测评做准、把整改提升做细，关键在于让制度长出"牙齿"、让责任落到"最后一公里"。当担当成为共识、廉洁成为底线、实干成为常态，企业高质量发展的动力就会更加充沛，也将在更高水平的市场竞争中赢得更稳更远的未来。