深圳园博园创新运营模式见效 文化融合带动客流增长三成

问题:作为2004年开放的深圳重要文化地标,园博园长期受制于传统公园运营模式;以观赏为主的单一功能,难以满足市民对公共空间的多样化需求,公园活力与吸引力随之下降。如何在不破坏原有风貌的前提下提升使用价值,成为亟待解决的课题。 原因:自2024年7月起,深圳市属国企特区建工集团主导园博园升级改造,以“内涵式发展”为主线。改造坚持“修旧如旧”——保留岭南建筑与庭院特色——同时对空间功能进行优化。通过将草坪等单一空间调整为可休憩、可社交的使用场景,并引入咖啡馆、茶社等轻消费业态,推动公园从“可看”走向“可用、可享”。运营方表示,公共区域仍将免费开放,保持公园的公益属性。 影响:自2023年8月首批改造项目开放以来,园博园陆续引入坝坝茶、观景素食馆、汉服体验馆等新业态,并与园林意境相融合。数据显示,新业态带动入园人流量同比增长20%至30%,周末及节假日休憩区域常常满座。市民反馈普遍积极,认为改造后公园更适合沉浸式体验自然与文化。 对策:运营方将生态景观与节庆活动结合,持续举办茶花展、新春公益嘉年华等活动,深入提升客流与停留时间。同时设置市民意见反馈点,公开征集对业态引入及改造方向的建议,推动升级更贴近使用需求。今年3月,园博园还将启动新一轮区域改造计划。 前景:园博园的升级路径为城市公园的可持续运营提供了参考。随着更多改造项目落地、公众参与不断加深,园博园有望进一步打造兼具生态、文化与适度商业服务的公共空间,助力深圳“公园城市”建设进行。

一座公园的焕新,不只是环境的更新,也是公共服务理念的调整;深圳园博园在守护岭南古韵的同时融入当代生活方式,体现为公共空间从“景观供给”向“生活场景供给”的转变。面向未来,如何在生态保护、文化传承与运营活力之间实现更精细的平衡,将决定这类探索能否从“人气增长”走向“治理增效”,并为“公园城市”建设沉淀更可复制的经验。