在医疗技术快速发展的今天，重症患儿的救治水平不断提高，但不少家庭仍在承受心理压力、经济负担和社会融入等非医疗难题。复旦大学附属儿科医院的实践显示，仅靠传统医疗手段，难以回应患儿家庭日益多元的支持需求。这个现实也折射出我国儿童健康服务体系中的结构性不足。据统计，我国每年新增恶性肿瘤患儿约4万名，长期治疗使70%的家庭出现心理困扰，30%面临经济压力。由于传统医疗模式对患者社会功能恢复关注有限，一些家庭容易陷入“治疗—孤立—返贫”的循环。 针对这一问题，复旦儿科医院社会工作部推出“社会处方”干预模式。该模式将服务从医院延伸到生活层面，由15名专业医务社工组成团队，日均服务200余个家庭。医院通过“爱心手工小铺”等实体平台，推动受助者参与助人：7岁截肢患儿担任“小小掌柜”，血液病康复学生参与公益调研。“自助—互助”的机制增强了家庭的参与感与支持效果。 医院同步启动的“复叶童伴支持中心”则在此基础上更系统化。中心以“全人健康”为理念，搭建医院—社会—学校—政府的联动机制，主要措施包括：建立患儿成长档案追踪系统，开发情绪管理课程，搭建教育资源对接平台，并设立专项救助基金。数据显示，试点期间患儿家庭社会适应能力提升42%，复学率达91%。 这一探索为完善我国医疗保障与健康服务体系提供了参考。中国社会工作联合会医疗社工专委会专家认为，“社会处方”将医疗服务延伸至社会支持环节，关键价值在于补上从病床回到社会之间的服务缺口。随着《“健康中国2030”规划纲要》的推进，此类非医疗干预模式有望进入国家基本医疗卫生制度的设计视野。
医疗修复的是身体，社会支持关乎一个家庭能否重新回到稳定的生活。以“社会处方”为纽带，把医院的专业力量与社会资源连接起来，让患儿家庭从独自承受走向互助共担，不仅拓展了“健康”的内涵，也表明了一座城市的温度。推动医务社工服务更专业、协同机制更常态化，将帮助更多患儿家庭更顺畅地回归社会。