问题——民营企业“走出去”机遇叠加挑战并存。
当天的“代表通道”上，来自黑龙江团的全国人大代表陆晓琳围绕境外项目建设分享一线体会。
她表示，共建“一带一路”带来更广阔的国际合作舞台，但在跨境物流组织、标准衔接、语言文化差异以及海外安全等方面，企业也面临更复杂的不确定性，特别是大型装备运输安装、跨国团队协同与合规风险管理，往往成为项目成败关键。
原因——互联互通需求旺盛与产业升级形成双向驱动。
当前，不少共建国家加快能源、交通等基础设施建设，电力保障与工业化需求上升，带动工程承包与装备出口市场扩容。
与此同时，我国民营企业在制造能力、工程管理与技术迭代方面持续提升，具备以更优性价比、更完整供应链参与国际竞争的条件。
陆晓琳指出，机遇来自合作平台的拓展，也来自企业自身在技术、管理与服务能力上的积累；但复杂地形、气候条件及当地制度文化差异，则对项目组织提出更高要求。
影响——工程落地带动民生改善，也促进“软联通”与“心联通”。
陆晓琳以东南亚一大型电站项目为例介绍，核心部件定子重量达300吨，运输至山区并完成吊装难度大。
团队经多轮勘察，综合采用“道路桥梁加固+江河驳运混合”的方案，并把握汛期水位窗口，确保关键部件顺利抵达并安装。
她认为，重大项目不仅考验硬件能力，也检验沟通协作：面对多国工程师共同作业带来的语言障碍和文化差异，项目团队通过定期双语协调、设置交流活动、优化作业安排并尊重当地宗教节庆等方式，提升协同效率。
项目建成并网后，当地员工以参与建设为荣，带动社会认同感与获得感提升。
相关实践表明，共建“一带一路”既是基础设施互联互通之路，也是增进理解、促进合作的民心相通之路。
对策——以制度化保障和能力建设提升“走出去”韧性。
一方面，安全与应急保障需更系统。
陆晓琳回忆，在非洲某项目中，中方人员遭遇突发安全情况，驻当地使馆第一时间协调当地政府及军警力量开展救援，相关人员最终安全脱险。
她表示，海外利益保护体系在关键时刻为企业和人员托底，企业也应同步完善安保预案、属地信息研判、人员培训与保险配置，构建政府、使领馆、企业协同的风险防控链条。
另一方面，技术创新是赢得国际竞争主动权的根本。
她介绍，企业已完成20项关键设备技术革新并获得专利，在部分领域打破长期技术垄断，并在北非项目中实现国产高端装备进入当地市场的新突破。
她同时建议，围绕国际经贸纠纷法律保障等现实需求，进一步完善涉外法律服务供给，强化合同管理、争端解决与合规指引，帮助企业在国际规则环境中稳健经营。
前景——以高水平开放推动更高质量合作成果落地。
业内人士认为，随着共建“一带一路”合作机制不断完善，项目将更注重可持续、可融资、可运营，绿色低碳、数字化、民生导向等特征将更突出。
对民营企业而言，下一步既要把握产业链供应链合作深化带来的新订单，更要在标准认证、知识产权、ESG管理、本地化运营与人才培养上补齐短板，通过“技术+服务+合规”综合能力提升，拓展从工程建设到装备制造、运维服务、联合研发的全链条合作，形成可复制、可推广的合作样板。
陆晓琳代表的实践充分证明，"一带一路"倡议不仅是国家战略，更是民营企业实现国际化发展的重要平台。
在克服技术难题、文化差异、安全风险等一系列挑战的过程中，民营企业展现了中国企业的创新精神和合作精神，也深刻诠释了"一带一路"建设的真正内涵。
展望未来，随着更多民营企业的深度参与和创新实践，"一带一路"建设必将在更广领域、更深层次上推动各国人民的互利共赢和民心相通。