今年的1月5日，新华社发了一篇报道，说湖南永州宁远县开始下大力气抓重点项目了。新年第一天，县委书记毛政就带着队伍，马不停蹄地跑了好些地方，去查看这些工程到底建得怎么样了，遇到什么麻烦也得帮着解决。 他这次去了好几个工地，像城区的养老中心、湘南智慧物流园、湘迪科技智造产业园二期，还有全民健身中心。这些地方涉及到民生、物流、制造和公共服务好多领域，看得出来县里是想靠这些大项目来给产业升级充点电，把发展的根基扎得更牢。 在京东物流建的那个园区，毛政问了不少关于规划和智能化的问题。他觉得现代物流特别重要，是把县里的经济融入大环境的关键环节，得好好发挥它降低成本、连通供需、聚产业的作用。后来到了湘迪科技那里，他主要聊技术创新的事儿。他说这类项目不光是扩大产量，更是在搞新生产力的孵化器，要靠技术进步把附加值提上去，给制造业向智能化升级注点动力。 不管是哪里都有融资难、用地审批慢、缺人才这些老毛病。毛政现场就提出了“靶向攻坚”的办法：一方面得主动去找政策要钱，用好国家给的各种扶持政策；另一方面得建立跨部门的协调机制，盯着用地和用工这些关键要素，随时监测调配。他还特别提醒大家别光想着快点把手续办完了事，得在项目的全过程里都提供好服务，搞出个“问题清零”的机制来扫清障碍。 毛政在调研中老是强调“项目为王”的道理。他说重点项目既是稳住现在增长、扩大投资的压舱石，又是以后培育新动能、塑造优势的先手棋。眼看着“十五五”都要开始了，宁远县得站得更高点去谋划项目储备。要紧扣湖南搞“三高四新”的战略定位和永州提的“六大战略支点”部署，盯着建设区域中心城市的目标使劲，把“163”工程干成。尤其是搞产业项目的时候，要注意成链成网布局，靠龙头项目把上下游配套都聚起来，达到引进一个带起来一片的效果。 这次调研里其实还埋着一条隐形的主线——干部的作风和效能怎么样。毛政要求各级干部发扬那种一直冲锋的精神，用挂图作战、倒排工期的办法抢时间干活。还要多准备设备、增加人手来把进度压实了。他说项目干得好不好最能看出干部敢不敢担当了，千万不能有那种“躺平”的心态，得用实际行动把图纸变成真东西。 从养老中心的温暖民生温度到智慧物流园的宽阔产业维度，宁远县正通过这种矩阵式推进的重点项目群勾勒出一个高质量发展和民生改善同步推进的县域图景。这次深入一线的督查不仅是查进度也是在反思怎么发展——只有用改革破难题、用实干提效率才能在和别的地方竞争时蓄够力量突破瓶颈。等一批标志性工程都建成了，宁远县可能会为中部的县城探索出一条用项目拉动产业跃升、用服务优化生态涵养的新路子来。