从塘口验收到“三资”治理全链条监督护航,宣城宣州幼蟹产业稳产提质增效

一、产业背景:一方水土孕育全国重要幼蟹产区 隆冬时节,安徽省宣城市宣州区水阳镇的蟹塘并未沉寂;蟹农们穿行于塘埂之间,忙于水质调控与水草管理,为幼蟹安全越冬做好准备。水质检测指标、水体能见度、水草覆盖率,是生态养殖塘口验收的三项核心标准,直接决定幼蟹成活率的高低。 水阳镇是全国重要的幼蟹生产基地,现有幼蟹培育面积4万亩,年产幼蟹约占全国总量的七分之一。此特色产业不仅是当地农民增收的重要来源,也是宣州区推进乡村振兴的重要支撑。然而,随着产业规模持续扩大,生态保护压力加剧、集体资产管理漏洞、技术服务供给不足等问题逐渐浮出水面,成为制约产业高质量发展的现实障碍。 二、问题呈现:集体资产管理漏洞不容忽视 农村集体"三资"——资金、资产、资源,是乡村振兴的重要物质基础,也是产业振兴的首要依托。然而,在部分基层村级组织中,集体资产发包程序不规范、合同期限超长、租金定价偏低等问题长期存在,不仅损害了村集体经济利益,也滋生了权力寻租的土壤。 宣州区纪委监委在日常监督走访中,收到水阳镇双丰村群众反映的问题线索:村集体水面发包过程中存在违规操作,程序不透明,利益输送嫌疑明显。这一线索迅速引起重视,核查工作随即展开。经查,时任双丰村党委副书记唐某某在集体水面发包过程中未依规履职,涉及的程序存在明显违规,最终受到严肃处理。 针对涉及的两个塘口共42亩集体水面,宣州区纪委监委督促水阳镇政府指导双丰村依法重新竞拍发包,最终帮助村集体挽回经济损失25.9万余元。这一案例既是对违规行为的有力震慑,也是对集体资产管理制度的一次有效修复。 三、机制创新:以"室组地"联动延伸监督触角 面对特色产业监督覆盖面广、专业性强、链条复杂等特点,宣州区纪委监委探索构建"室组地"联动监督机制,将联系纪检监察室、派驻机构与乡镇纪检监察协作区有机整合,形成上下贯通、横向协同的监督合力。 在具体操作层面,监督检查组综合运用实地走访、查阅资料、驻点监督等多种方式,将监督触角延伸至生态养殖、品牌建设、产业服务各个环节,全面排查问题线索,持续压实职能部门主体责任。乡镇纪委则利用"前哨"作用,对技术指导落实情况、生态保证金管理使用情况等关键环节实施跟进监督,督促有关部门及时公示公开验收结果,确保政策执行不走样、不变形。 这一机制的核心价值在于打通了监督的"最后一公里",使纪检监察力量真正下沉到产业一线,从源头上防范权力失范与利益侵蚀。 四、靶向施策:以生态治理破解产业发展瓶颈 水体环境是制约幼蟹品质的关键变量。长期以来,部分养殖户为追求短期产量,过度投放饵料,导致水体富营养化,幼蟹品质下滑,市场竞争力受损。这一问题既是技术层面的挑战,也折射出产业监管的薄弱环节。 在纪检监督的持续推动下,水阳镇全面推行水产生态养殖工作,以水环境整治为切入点,大力推广"种草、育螺、稀放、配养"的生态养殖模式,从根本上改善养殖水体的生态结构。此外,引入第三方检测机构定期对养殖塘口开展专业验收,科技人员驻点提供技术指导与管理支持,将科学养殖理念转化为可操作的生产规范。 这种将纪检监督与产业技术服务相结合的工作模式,有效破解了"监督有力度、服务有温度"的平衡难题,为特色产业的可持续发展提供了制度保障。 五、前景展望:监督赋能产业振兴的路径日渐清晰 从双丰村集体水面违规发包问题的查处,到生态养殖模式的全面推广,宣州区的实践表明,纪检监督介入产业发展并非简单的"管控",而是通过发现问题、推动整改、压实责任,为产业健康运行构建起可靠的制度屏障。 随着"室组地"联动机制的不断深化,宣州区幼蟹产业的治理体系正在逐步完善。品牌建设、质量认证、市场拓展等后续环节的监督工作也已纳入规划,力求在全链条上实现监督效能的最大化。

从一池蟹塘看治理变革,宣州的实践揭示出乡村振兴的一个基本逻辑——特色产业的可持续发展,既需要技术层面的创新,也离不开制度层面的监督保障。当纪检监察的"探照灯"与科技赋能的"显微镜"形成合力,传统农业才能真正走出一条生态优先、治理有效的高质量发展之路。