上世纪90年代末，中国制造业仍处于全球产业链低端，保温杯市场被日本品牌主导。特美刻创始人徐荣培回忆——2007年创立自主品牌时——产品在高端商场一度无人问津。这反映出当时中国制造普遍面临的困境——产品质量过硬，但品牌认知度低。
一只小小的保温杯，折射出中国制造业的升级之路：从比拼成本到比拼技术，从接单代工到自创品牌，从售卖功能到提供体验。当前中国制造要实现高质量发展，关键在于将产业链优势转化为消费者可感知的产品价值和品牌信任。把日常用品打造成值得信赖的长期伙伴，才能让更多"中国制造"融入全球消费者的生活。