问题——假日消费分化背景下，城市如何把“流量”转化为“留量” 近年来，节假日出游呈现多元化特征：热门目的地持续拥挤的同时，部分中小城市凭借差异化体验、较高性价比和更舒适的出行环境，成为游客的新选择。国庆期间，央视两度聚焦汉中滨江新区，从“反向旅游”到特色街区“味见汉中”，集中呈现其承接新需求、丰富新供给上的变化。对不少城市而言，真正的挑战不于一时走红，而在于能否建立稳定的产品体系和服务能力，把短期热度转化为长期竞争力。 原因——需求侧求“松弛感”，供给侧强“综合能力” 从需求侧看，“不走寻常路”的出行心理与理性消费趋向叠加，游客更加重视体验密度与舒适度，倾向选择交通可达、游玩便利、价格友好、文化氛围浓的目的地。汉中作为关中—陕南交通节点和历史文化城市，具备山水与人文兼备的基础条件，为“反向旅游”提供了承接空间。 从供给侧看，滨江新区近年持续推进城市更新与公共服务完善，形成更具吸引力的综合配套。据对应的建设数据，新区累计筹措资金95.22亿元，完成拆迁46.6万平方米、安置28.4万平方米；收储土地5300亩，整理支出63亿元，供应土地4810亩；公益类基础设施投资约89亿元，并引进重点企业27家、总投资约160亿元。基础设施与公共服务的补齐，使住宿、餐饮、文娱等消费场景更易形成“可逛、可玩、可停留”的闭环。 同时，新区产业布局强调“生产、生活、生态”共同推进，初步构建多元产业矩阵：以天汉长街带动现代服务业；科技转移中心与孵化平台培育创新主体；产业孵化园集聚相关产业；河流综合治理与周边联动拓展现代农业；文化公园、文化广场等串联文旅休闲与健康消费。产业与城市功能互促，为假日经济提供了更持续的支撑。 影响——从“打卡热”到“综合消费热”，带动就业与税源增长 央视镜头记录的满房和排队，是假日消费活跃度的直观表现；更深层的意义在于，文旅消费正在从单点观光转向综合体验。“味见汉中”特色街区以非遗文创市集、实景演出和地方小吃组合呈现，强化夜间经济与沉浸式体验，提升游客停留时长与二次消费概率。相关数据显示，街区年营收约3亿元；中央商务区预计年营收6亿元、年税收9510万元，带动就业岗位近万个。对地方而言，这意味着消费扩容不仅拉动即时交易，也有助于扩大就业、培育税源、提升服务业比重。 此外，城市“颜值”和公共服务能力的提升，正在转化为可持续的吸引力。目前新区15所中小学及幼儿园已投用，天汉楼、文化产业园、图书馆等地标陆续建成；累计造林绿化约50万平方米，并以高标准景区化理念打造城市会客厅。教育、文化、生态等公共产品的增加，有助于增强人口与产业的集聚能力，避免文旅热度“来得快、去得快”。 对策——以品质化供给稳住口碑，以治理能力承接增量 从假日“出圈”到长期“出彩”，需要在三上持续发力：一是把服务标准做实。针对客流集中时段，完善住宿餐饮价格公示与监管，提升预约、停车、公共交通接驳和游客咨询效率，避免“热度”带来体验波动。二是把内容供给做深。以地方文化为底色，持续引入非遗展示、主题演艺、亲子研学、夜游消费等产品，形成四季不断档、节庆有主题的活动体系。三是把产业联动做强。推动文旅与科技、商贸、会展、康养等互促，提升综合消费贡献率，增强抗波动能力，减少对单一节假日的依赖。 前景——聚力“三区一镇”再升级，构建区域中心城市新支点 按照新区发展思路，下一步将兼顾12.4平方公里中央文体区、7.24平方公里中央商务区、1.43平方公里江北片区、4.57平方公里学研小镇，持续完善功能板块与产业承载。可以预期，随着文体活动供给、商务服务能级、科研转化平台与宜居环境深入提升，滨江新区有望在区域城市竞争中形成更清晰的定位：以产城融合塑造发展韧性，以拥江发展拓展城市空间，以优质公共服务增强人口吸引，以文旅消费激活内需潜力。
汉中滨江新区的实践表明，中小城市同样可以通过错位竞争实现“弯道超车”。其以文化为内核、以生态为底色、以产业为支撑的发展路径，不仅为新型城镇化提供了可参考的样本，也提醒同类地区：城市更新不只是硬件改造，更关键的是重塑发展理念、培育内生动力。随着“三生融合”持续深化，这片汉水之滨有望成为中西部城市转型的一个重要标杆。