问题——革命老区乡村振兴的短板与需求并存。
古北口镇具有厚重的红色历史和长城文化资源，但长期以来也面临农村存量资产利用不足、产业结构偏单一、就业岗位不稳定、村集体造血能力弱等现实问题。
如何把红色资源优势转化为发展优势，把文化势能转化为产业动能，实现群众增收、集体增效、乡村增色，是推进老区振兴必须回答的关键课题。
原因——资源要素沉睡、供需错位与能力短板叠加。
一方面，部分闲置院落、老旧厂房、废弃校舍等资产缺乏有效改造与运营主体，导致空间资源长期“沉睡”；另一方面，乡村文旅需求增长明显，但服务供给、产品形态、人才技能与市场变化存在错配，难以形成稳定收益。
同时，单一依靠短期工程建设难以带来长期经营回报，村集体与农户之间缺少清晰的利益联结，容易出现“热在项目、冷在运营”的风险。
影响——资金撬动与路径创新带来多维效应。
在中央专项彩票公益金支持下，当地统筹各类资金约1.1438亿元，推动一批重点项目加快落地，2025年实施的9个项目已完成总工程量的99%，乡村发展基础条件与产业承载能力显著提升。
更重要的是，项目以“盘活存量、导入业态、带动就业、完善机制”为主线，形成带动效应：累计盘活闲置院落76个，改造利用老旧厂房、废弃校舍约1.1万平方米，建设红色研学基地、青少年大课堂等功能空间，引入非遗工坊、乡村咖啡、文创产品、电商直播等新业态，推动红色资源从“展示”走向“转化”，从“点状开发”走向“体系运营”。
就业增收方面，当地探索“以工代赈+运营岗位”双保障模式，优先吸纳160余名本地村民就地就业，人均年增收超过万元，并新增研学指导、客房餐饮服务、安全管理等长期岗位50余个，既解决“当下有活干”，也兼顾“长期有岗位”。
集体经济方面，通过资产流转、“庭院经济”创业等方式，推动32家乡村民宿发展，项目覆盖的4个村集体经济年收入首次全部突破50万元，发展红利更直接、更稳定地惠及群众。
文旅带动方面，围绕“烽火长城”等红色主题线路，组织村民参与实景演出、担任文旅推荐官、讲述红色故事，提升旅游体验的内容厚度与参与度；据介绍，2025年累计接待游客超过200万人次，红色文化教育与休闲旅游实现相互赋能。
产业联动方面，通过开办主题小院、优先采购本地农产品等方式联动周边60余农户，带动民宿餐饮接待率提升约20%，进一步扩大本地农产品与服务消费的承接面。
对策——从“建项目”转向“强运营”，以机制保障可持续。
实践表明，公益金投入要更好发挥乘数效应，关键在于把资金使用与运营体系、市场需求、公共服务统筹起来。
一是坚持盘活存量优先，优先将闲置院落、旧厂房、校舍等改造为研学、文创、公共服务与旅游接待空间，提高资产周转效率。
二是以就业为导向配置项目，继续完善“以工代赈+运营岗位”安排，形成从建设期到运营期的岗位连续供给，并通过技能培训提升村民在讲解、演艺、餐饮、民宿管理、电商营销等领域的职业能力。
三是健全利益联结机制，明确村集体、农户与运营主体权责边界与收益分配，推动“资源变资产、资产变收益”的闭环，增强村集体可持续投入能力。
四是做强红色研学与文旅产品体系，提升内容品质与服务标准，避免同质化竞争，形成可识别的区域品牌。
五是强化风险治理与规范管理，围绕安全生产、消防、食品卫生、旅游承载、生态保护等建立常态化机制，确保文旅热度与治理能力同步提升。
前景——农文旅融合将向更高质量、更强韧性迈进。
随着项目建设接近收官，古北口镇面临的重点将从“硬件完善”转到“内容迭代”“服务升级”“品牌塑造”。
在京津冀协同发展与首都功能布局优化背景下，近郊红色研学、长城文化体验、乡村休闲度假需求仍具韧性。
未来，当地若能进一步打通研学课程体系、节庆活动、夜间消费与线上传播渠道，完善交通接驳与公共服务，推动更多本地农产品、手工艺与文创进入旅游消费链条，并引入专业化运营团队与社会力量参与，将有望把“客流”更稳定地转化为“留量”和“增量”，在促增收、强集体、兴产业、优治理方面形成更可持续的综合成效。
目前项目区已入选北京市首批红色旅游融合发展区，这为其打造集抗战文化、长城文化、乡土文化于一体的农文旅融合示范基地提供了政策与平台支撑。
从资源盘活到机制创新，从单一帮扶到系统赋能，古北口镇的实践印证了乡村振兴既要"塑形"更要"铸魂"。
在共同富裕目标指引下，这种将红色基因转化为发展密码的探索，不仅为革命老区振兴提供了样本，更启示我们：激活内生动力，才是乡村可持续发展的核心所在。