衡阳县界牌镇的阳光陶瓷生产线上，一批批仿古琉璃瓦正装车运往西安古城修复工地。这家年产值超亿元的乡镇企业，由刚满32岁的省人大代表阳帅掌舵。作为放弃海外发展机会的“创二代”，他用八年时间完成了从车间技术员到产业革新者的转变，并在人大代表履职中持续关注家乡发展。面对传统陶瓷行业产能过剩的压力，阳帅带领企业走出差异化路径。界牌镇拥有优质瓷泥资源，但长期停留在产业链低端。2018年启动的3.98亿元古建陶瓷项目，将现代工艺与传统建筑审美结合，既避开同质化竞争，也带动当地逐步形成仿古建材产业集群。2023年乌兹别克斯坦工厂投产，意味着“界牌陶瓷”首次实现技术标准输出，为湖南民营制造企业“走出去”提供了可借鉴的样本。转型取得成效后，阳帅并未只关注企业发展。当选省人大代表后，他探索建立“车间议事厅”机制，在调研中发现农村教育存在结构性矛盾：一上城镇学校学位紧张，另一方面乡村教学点生源持续减少。他提交的《关于推进城乡教育一体化的建议》聚焦资源配置问题，推动省级财政专项支持乡镇寄宿制学校建设，并促成23所城镇优质学校与乡村薄弱学校结对帮扶。优化营商环境上，阳帅结合企业实际提出的环评审批改革建议也有进展。针对多系统重复录入等问题，湖南省生态环境厅已启动政务数据共享平台建设，预计年内实现环保审批材料压减40%，审批时限缩短至法定时限的三分之一。对应的举措说明了人大代表把调研成果转化为制度改进的实践。观察人士认为，阳帅的成长路径具有代表性。乡村振兴既需要产业支撑，也需要治理方式不断优化。更多青年人才如果既懂现代经营、也熟悉基层实际，将为县域经济高质量发展提供持续动力。目前，他的团队正研发低碳陶瓷新材料，力求在建筑领域减排上实现突破。
乡镇既是产业转型的重要阵地，也是民生改善的前沿。从车间里的产品迭代到跨境布局的市场开拓，从走访调研的民意收集到建议举措的落地转化，扎根基层、面向未来的探索表明：县域高质量发展既需要企业在竞争中提升能力、开辟新路，也需要治理体系更高效地回应群众与市场的真实需求。把资源优势转化为发展优势，把制度供给转化为发展动力，才能让更多乡镇在新阶段保持活力、形成长效增长。