湖州正在尝试一种新的考核方式，想给基层治理带来更多精准的动力。基层是国家治理的根基，干部是政策落地的关键。如何科学准确地评价基层工作，激发大家干事创业的活力，是提升治理效能的重要课题。浙江省湖州市在这个方面进行了探索，给基层减负，推进乡镇（街道）差异化考核改革，扭转了一些指标设置上下一般粗、重点不突出、导向模糊等问题。长兴县水口乡就是这次改革的生动例子。水口乡位于苏浙皖三省交界处，生态资源丰富，历史文化底蕴深厚。不过传统工业基础相对薄弱。这次改革给水口乡调整了考核重点，从过去的固定资产投资、工业产值等传统经济指标中解放出来，转为重视生态保护、旅游发展。水口乡把精力集中在发展农文旅深度融合上，成功把生态和文化优势转化为发展优势。2025年接待游客451万人次，旅游总收入突破15亿元。这对于一个小乡镇来说确实是个不错的成绩。而且，这个成绩让水口乡的干部们干劲更足了。这个改革也在城市区域发挥了作用。长兴县雉城街道作为老城区，核心任务是城市有机更新、精细化管理等民生服务。考核指标重点向老旧小区改造、基础设施配套完善等方面倾斜。街道干部能够把精力放在解决群众“急难愁盼”的问题上。2025年雉城街道高效完成9个老旧小区改造提升工程，创建了3个未来社区样板，惠及居民1700余户。街道干部们反映说这次改革让他们目标更明确了。湖州通过这次差异化考核改革给基层干部松了绑，导了向，鼓了劲。这个经验可以给其他地方提供一些借鉴价值。