青岛市即墨区潮海街道古城社区“骑手驿站”最近揭牌启用了，标志着青岛即墨区在服务新就业群体方面迈出了新步伐。潮海街道党工委组织委员倪吉胜给大家介绍说，这个驿站不光是给外卖骑手休息的地方，还是他们学习、充电和商量事情的场所。为了给骑手提供便利，驿站被设计成了一个多功能的地方，里面有休息补给的便利站，也有凝聚共识的同心站、学习提升的充电站和协商议事的联动站。这个驿站不仅解决了骑手吃饭难、喝水难、休息难、充电难等实际问题，还给他们打造了一个团结服务的前沿阵地。 这个驿站运作方式很有特色，主要靠政府、企业和社区一起合作。古城社区党委和美团配送企业签署了共建项目书，双方共同负责资源支持、日常管理和服务优化。美团配送经理薛建成也表态说，企业会积极配合街道维护好驿站。这种政企社联动的模式不仅解决了公共服务资源不足的问题，也增强了企业对社区的归属感。 驿站建设不仅仅是服务新就业群体这么简单。潮海街道还推出了“四问四送”机制，定期走访了解他们的需求和困难，并且给他们送政策、送温暖、送服务和送保障。还有一个“志在潮海”积分平台，通过参与志愿服务获取积分兑换奖励的方式激励大家参与社区治理。这样一来，原本只是服务受益者的骑手变成了治理参与者。 这些新措施给基层治理注入了新活力。因为骑手每天走街串巷熟悉社区情况，所以他们成了移动的“网格探头”，可以预警异常情况、监督社区环境和传递应急信息。 这个驿站不仅仅是增加了一个休息场所，而是基层治理体系针对新就业形态做出的主动回应。通过党建引领、政企协同还有机制创新初步构建起一个服务与动员参与治理的闭环。 这个实践为破解新就业群体服务管理难题提供了“古城智慧”，也为推动党建引领基层治理向新经济领域延伸积累了“潮海经验”。虽然还需要持续优化机制和深入实践，但这种探索方向完全符合共建共治共享的社会治理现代化要求。