事情是这样的，2023年跟2024年那两年，上美股份有限公司过得特别滋润，营业收入涨了56.6%和62.1%，赚钱赚得盆满钵满。可没想到到了2025年上半年，风头一下子就变了，业绩增速直线往下掉。这主要是因为他们家主力品牌韩束没力气了，要是再靠这个老牌子单打独斗，肯定不行了。毕竟公司现在的钱袋子基本都被护肤板块给装着了，2025年上半年这一板块贡献了83.3%的收入，其他母婴护理、洗护还有彩妆这些，占比加起来都没它高。这种生意太单一了，在现在大家买东西越来越挑剔、越来越细分化的情况下，真的很难长久。 为了能多赚点钱，上美股份把彩妆当成了救命稻草，在2025年8月联合明星化妆师春楠推了个新牌子叫NAN beauty。他们定的价格也挺实在，从150元到300元这个价位段里打转，想把它变成继韩束之后的第二个赚钱机器。不过这事儿挺让人头疼的，在抖音、小红书和淘宝这些大平台上看，NAN beauty的粉丝数、卖货量都没啥特别亮眼的地方。眼看着这情况不理想，最近又出了个大新闻：这个牌子的合伙人古迈在2025年5月才刚进来没待够一年就走了。这事儿搞得大家心里更没底了。 业内人都在琢磨为啥会这样。一方面是因为上美以前一直把护肤当饭吃，搞彩妆这块经验确实少点；另一方面外面的竞争太惨烈了，像珀莱雅旗下的彩棠这些老玩家早就占据了山头。做新品牌哪有那么容易？既得砸钱又得等时间磨人。 面对这些坎儿，上美股份得赶紧想招儿才行。他们得把彩妆的路子走顺了，产品得好设计还得好卖；同时还得把母婴护理、洗护这些还没怎么发力的板块赶紧种起来；还有就是要把人留住，给大家发点激励金。 以后会咋样谁都说不准。不过有个道理很清楚：只要国内的消费升级不停歇，那些爱钻研、会搞运营的企业肯定还有机会出头。对上美股份来说能不能一边稳住老本行一边再养出一个新的增长点，这就是能不能长远发展的关键所在了。 其实企业发展哪有一帆风顺的？就像这次的事儿就反映出一个道理：老牌子想往多元化走特别不容易。既要守好老本行又得去开拓新天地、造出新发动机。这不仅得脑袋瓜灵光、看得远看得透还得能坚持死磕创新才行。在这种变化莫测的环境里只有主动去改去折腾才能把主动权握在自己手里实现可持续发展。